自安全生产治本攻坚三年行动工作开展以来，通辽市烟草公司主动作为，在内蒙古自治区局安委办的帮助和指导下，以扎实的安全管理举措和系统的标准化建设，于2025年上半年顺利通过安全生产标准化二级企业评审，为企业高质量发展筑起一道坚实的“安全防线”。
对标准：锚定规范，夯实安全建设根基
“基础不牢，地动山摇。”安全是企业发展的生命线，标准化是安全管理的定盘星。安全标准化建设的第一步，便是找准“坐标系”。通辽烟草将《烟草企业安全生产标准化规范》（YC/T384—2018）作为行动指南，组织全体安全管理人员逐条逐句研读标准，深刻领会“300分”基础管理规范与“700分”安全技术和现场规范的核心要求，确保每项工作都精准对标、有章可循。
为让标准化理念深入人心，成立安全生产标准化达标创建工作领导小组，下设专项办公室，抽调业务骨干组建工作专班，通过专题会议、全员培训等形式，将“达标”目标分解到部门、落实到岗位。小到一个灭火器的摆放位置，大到整个物流中心的整改推进，都要对照标准反复核查。安全管理科负责人表示，通过全员“充电”，员工对标准化的理解从“模糊概念”变成了“具体清单”，为后续安全生产标准化建设奠定了坚实基础。
（安全管理人员对照标准整理资料）
查隐患：闭环管理，织密风险防控网络
“隐患险于明火，防范胜于救灾。”通辽烟草将隐患排查作为标准化建设的“重头戏”，构建“自查自纠—全面整改—复查销号”的闭环机制。据实编制专项检查清单，聚焦卷烟仓储分拣、办公场所消防、交通安全等重点领域，组建两个自评小组，对全市15个办公地点开展“地毯式”排查，细化出1556个检查条目，最终梳理出288项一般隐患，整改完成率达100%。
为提升夜间库区安全监管效率，卷烟物流中心研发“自动安全巡检智能车”，通过预设程序定时巡查，配备烟雾、水浸等传感器及自动灭火装置，实现“无人值守也安全”。“智能车不仅降低了人工成本，还能精准捕捉到人工巡查易忽略的细节。”卷烟物流中心负责人介绍，这一创新让隐患排查从“被动应对”转向“主动预警”。
（智能车进行安全巡检）
改不足：靶向攻坚，打通安全管理堵点
“发现问题是能力，解决问题是担当。”在对标过程中，通辽烟草不回避短板、不遮掩漏洞，通过现状调研、评估诊断，精准定位安全管理中的“薄弱环节”。针对传统电气安全管理中线路隐患难发现、触电风险高的问题，打造“智慧安全用电监管系统”，将传统空气开关更换为智能微型断路器，实现电流、电压、温度等参数的24小时实时监控，系统异常时自动预警或断电，运行以来累计处理预警2000余次，未发生一起用电安全事故。
卷烟物流中心曾因农电线路老化频繁停电，影响生产作业与数据安全。对此，创新引入双电源供电系统，从市区、农网两个供电所分别接入两根10KV高压电缆形成“一主一备”模式，故障时可快速切换，每月减少停产4次、缩短停产时长8小时，设备故障率大幅降低。“以前怕突然停电，现在心里踏实多了。”卷烟物流中心员工的感慨，道出了整改带来的实效。
（工作人员每日对双电源系统进行巡查）
练实战：以演筑防，提升应急处置能力
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”通辽烟草将应急演练作为标准化建设的“实践课”，推动安全知识从“纸上谈兵”向“实战能力”转化。结合不同场景设计演练方案，全年开展消防疏散、电气故障处置、物流库区火灾扑救等专项演练12场，覆盖全员及相关方单位。
在消防演练现场，随着警报声响起，浓烟模拟器释放的“烟雾”迅速弥漫办公区，员工们按照预设路线弯腰低姿，用湿毛巾捂住口鼻有序撤离，3分钟内完成全员疏散。随后，志愿消防队员迅速出动灭火，多人配合使用消火栓、手持灭火器开展“扑救”，整个过程紧张有序。“每次演练都像真的一样，现在遇到突发情况一点不慌。”参与演练的员工说。
促提升：全员参与，构建安全长效机制
安全标准化不是“一阵风”，而是“持久战”。通辽烟草将达标创建与安全生产治本攻坚三年行动、企业管理现代化建设相结合，推动安全管理从“制度约束”向“自觉行动”转变。前后梳理24项安全管理制度，明确各层级职责，通过“奖优罚劣”激励考核机制，调动全员参与热情。从主要负责人到一线员工，从安全管理科到营销、物流等职能部门，层层签订责任书，形成“人人有责、各负其责”的责任体系。
新员工入职先过“安全关”，安全员工必学“新标准”，全年开展专业培训20余场，覆盖所有岗位。相关方管理也同步升级，签订安全协议、开展培训交底，确保合作环节“不脱节”。
如今，走进通辽烟草的办公区、物流中心，规范的安全标识、齐全的消防设施、有序的作业流程随处可见。员工们说：“标准化让安全成了习惯，习惯成了自然。”此次通过二级评审，对通辽烟草而言不是终点，而是新起点。未来，公司将持续深化安全标准化建设，圆满完成安全生产治本攻坚三年行动各项工作目标，让“标准”成为常态，让“安全”成为底色。
