“故事的开始，要从一次半年度资产盘点开始……”
在湖南省质量管理小组成果交流发表会上，一段俏皮的数来宝让人眼前一亮，来自鲸鱼QC小组的两名醴烟青年正绘声绘色地进行QC课题汇报，这段别具特色的汇报也为株洲醴陵市烟草专卖局（分公司）夺下了省质协一等奖的奖项，实现了创新工作质的跨越。
兴业之要，关键在人。近年来，醴陵烟草聚力打造充满活力的醴烟队伍，不断完善人才队伍培养机制，以党建领航定根铸魂、基层砺剑强筋壮骨、以创新突围活力迸发，让人才“源头活水”汇聚为推动行业高质量发展的万里春潮。
党建铸魂“引活水”
（开展青年学习论坛）
饮水思源，不忘初心，让红色成为醴烟青年队伍的政治底色。醴陵烟草以“党建火车头”品牌为抓手，结合党的创新理论、中央八项规定精神学习教育等热点内容，制定专项学习计划，引导青年党员在学中思、在思中悟、在悟中践。
“我们创新开展‘青年党员大课堂’活动，把红色资源作为坚定理想信念、加强党性修养的生动教材，常态化组织党员群众实地参观红色阵地，让青年党员在实景、实境中边走边看、边听边学，沉浸式感受革命先辈红色精神。”醴陵烟草党建部门分管领导姜锴介绍道。醴陵烟草依托丰富的红色资源，开展主题研学、基层访谈、现场教育等活动10余场，在红色基因传承中筑起“精神高地”，激发青年员工干事创业热情。
一线练兵“活根系”
（醴烟青年说演讲比赛）
“小谢的金点子让我对如何调动提升新闻宣传专班人才积极性，有了很大的启发。”“下次的‘醴烟青年说’能不能请一线部门人员跟大家聊聊市场走访工作的感悟？”第三期“醴烟青年说”活动结束后，青年员工们互相交流发言心得，也对下一期青年说的主题安排提出了建议。
紧密结合企业战略、单位实际，醴陵烟草开展“青年说业务”“青年金点子”系列专题探讨，让35岁以下年轻员工谈想法、谈经验、谈认识，用真挚的语言、具体的事例和切实的体会，在交流研讨中碰撞思维火花，打造青年快速提升的“练兵场”。
醴陵烟草遵循企业发展战略、人才自身特点和成长规律，坚持“创新一套育人机制、搭建一个成长平台、教会员工一身本事、提供一个合适岗位”的人才培养理念，持续深化“师带徒”行动，按照“以老带新、以熟带生”的原则，建立师带徒管理档案15份，师资库扩充至21人，实现了师带徒、徒又带徒的良性循环。“没想到自己这么快就带徒弟了！”专卖骨干谭宇轩坦言，“接到带徒任务既兴奋又忐忑，感觉责任更大了。今后我俩要一起成长，做到你帮我我帮你。”
创新竞放“活力花”
（开展创新研讨）
“赵经理，你的‘5W1H分析法’用得这么到位，能不能再教教我们呀？”
“对呀对呀，看了你的汇报演示，感觉课题推进得很顺利，选题也很有想法，你指导一下我的课题吧！”
“没问题！但是我也是在摸索中摸到一些门路，以前创新感觉像是单打独斗，现在不仅有专班成员们一起学习，单位还定期组织QC活动能力培训，这才慢慢上手一些精益工具。”
在醴陵烟草二季度数字创新研讨会上，同事们围着“创新达人”赵浩宇争先恐后地请教。
榜样就是力量，今年以来，醴陵烟草借助贡献积分“数字裁判”管理体系，积极开展“青杰先锋”行动，实现创新积分动态管理，采用月统计、季公示、年考评的工作模式，定期公示全员积分排名情况，激发青年员工比拼赶超、提能增效。对科技创新项目、QC课题等实施阶梯式奖励，形成持续激励效应，让员工在事业上有“奔头”、待遇上有“甜头”、工作上有“劲头”。
“为强化创新引领作用，我们的数字创新专班以项目推进、平台活动、队伍建设为总目标，搭平台、优机制、育人才，使创新积分成为青年员工成才的‘助推器’，为醴烟人才队伍培养提供核心动力。”醴陵烟草创新专班牵头领导刘飞利表示。（罗雅）
