近日，中国石油大庆油田采油八厂地质研究所在工程监督管理领域传来捷报，成功斩获公司级“工程监督管理先进集体”荣誉称号。一直以来，地质研究所始终以“筑牢工程质量防线、守护安全生产底线”为核心目标，在监督管理工作中深耕细作。
全流程质量管控，从源头筑牢工程“质量防线”。研究所建立“事前审查、事中巡查、事后验收”全流程监督机制。针对钻井现场，事前组织专业人员对钻井设计方案进行严格审查，重点核查井身结构、钻井液性能参数等是否准确合理，从源头把控质量风险；事中加大巡查力度，采用“巡井监督+不定期抽查”模式，对钻井过程中的井眼轨迹、固井质量、测井数据等进行实时跟踪核对，累计开展钻井现场专项检查115次，发现并督促整改如井斜超标、水泥返高不足等质量隐患60项；事后严格按照标准进行验收，确保每口井的完井质量符合要求，保障在建项目质量合格率100%。
全方位井控保障，以细则为纲守住“安全生命线”。研究所严格依据《大庆油田井控实施细则》，打造“设备检查+参数监控+应急演练”三位一体保障体系。设备管理上，定期对防喷器、节流压井管汇、井口控制装置等关键井控设备开展全面“体检”，重点排查安装规范性、密封性能、承压能力，累计消除设备隐患23项；参数监控上，安排专人实时跟踪钻井液密度、粘度、失水等核心参数，建立“异常预警机制”，一旦数据偏离标准，立即要求暂停作业排查原因，做到“疑似溢流关井检查、发现溢流及时正确关井”；应急能力建设上，结合不同区块地质特征与钻井工况，组织井控应急演练4场，模拟“溢流处置”“防喷器故障切换”等实战场景，提升现场人员突发情况处置能力。
创新化安全环保，“网格+信息”赋能监管提质增效。研究所创新推行“网格化+信息化”监管模式，以科技手段提升监管精准度与效率。网格化管理方面，将钻井现场划分为“设备操作区、高空作业区、污染物处理区”等网格，明确各网格监管责任人，实现“区域到人、责任到岗”，全年整改设备运转异常、违规操作等安全隐患45项；信息化监管方面，在重点井场部署布控球设备，通过实时视频实现远程监控，后台可及时发现违规行为并下达整改指令，同时搭建“安全隐患台账”线上系统，实现隐患“发现-整改-销号”闭环管理；安全环保培训与执行上，全年组织安全操作规程、环保法规培训12场，覆盖300人次，严格监督钻井废水、岩屑“固液分离+无害化处理”，确保污染物排放达标，实现全年安全生产“零事故”、环保“零超标”。
荣誉的获得既是鼓励更是鞭策。接下来，地质研究所将以此次获奖为新起点，持续深化工程监督管理的专业化、精细化、信息化建设，不断优化监管流程、提升技术服务能力，为推动八厂钻井工程高质量安全发展贡献更多地质力量！（邢云鹏）
