近日，安徽省淮北市烟草专卖局（公司）从三个方面精准施策，推动企业管理提质效。
锚定目标抓统筹，夯实企业管理“基本盘”。以目标管理凝聚发展合力，印发改革创新实施意见，明确12方面36项任务；依托SMART原则分解一二级目标139项并责任到人；搭建简道云目标管理平台，建立月度、季度、年度三级督导机制，实时跟踪进展、及时纠偏、强化考核，深入分析未达标原因，制定整改措施，形成闭环管理，确保企业管理工作统筹推进、规划落地。
深耕领域提质效，激活企业发展“源动力”。优化形成四类标准化手册及462项标准文件；推进四方共建，建立“联席会商、信息共享、协同办案”等机制；推广精益工具，依托课题与微创新降本增效；大力推进科技项目，推动业务创新攻关并强化成果转化；管控能耗与费用，推进绿色物流；组建骨干人才库，开展“创新青苗”活动，以“揭榜挂帅”激发队伍活力。
靶向攻坚破瓶颈，护航企业质量“稳前行”。构建常态化问题反馈机制，从业务全链条梳理程序复杂、效能滞后的堵点，通过创新研讨筛选攻关项目，形成书记项目暨“4+2”重点领域难点攻关，涵盖市局层面6个、科室层面10个项目；紧扣对标考核体系，锚定短板改进指标，强化精益渗透与科技创新，优化资源配置、完善创新生态，推动问题清单向成果清单转化。
作者：李宁宁
