高素质专卖人才队伍是应对监管新形势、推动专卖工作高质量发展的核心支撑。今年以来，湖北省红安县烟草专卖局锚定高质量发展目标，通过思维革新、素能进阶、数智赋能三大举措，着力破解人才短板：以党建铸魂、专业实训砺剑、数字技术强基，推动专卖队伍实现从“人力短板”向“效能长板”转型，锻造对党忠诚、纪律严明、执法公正的专业铁军。
党建铸魂，锤炼优秀政治品格
近年来，红安烟草专卖战线聚焦专卖监管职能定位、工作内容，凝聚全员智慧，以党建推动工作提能。
强化内部党建引领。他们通过强化党建品牌引领作用，将党性教育、廉洁教育、警示教育作为专卖队伍建设的重点内容，加强专卖队伍纪律作风建设，进一步增强专卖战线全体员工的归属感和荣誉感，凝聚“守土有责、守土负责、守土尽责”的强大共识合力；
融合外部党建合力。他们先后与公安、市场监管局等部门开展党支部共建、志愿服务、联合培训等活动，积极争取公安、市场监管、邮政管理等部门的支持，持续完善多部门涉烟打假打私沟通协作机制，凝聚涉烟打假打私合力，推动专卖监管工作取得新成效。
与此同时，为进一步深化党业融合建设，红安烟草鼓励党员干部扎根一线，在涉烟打假打私、市场监管、政务服务等工作中勇挑重担、率先垂范，充分发挥党员先锋模范作用，带动专卖队伍能力素质整体提升；深化党建与业务融合，大力挖掘专卖条线先进人物和先进事迹，激发队伍向上、向好动力，切实将群众利益放在心上、把维护良好卷烟市场责任扛在肩上，为专卖监管工作注入新活力。
数智赋能，提升创新发展能力
当前，红安烟草正在探索数字化转型在基层所站的落地，聚焦“减负、提效”目标，力求以数字化手段解决基层专卖人员业务痛点难点问题。
县局分管领导在专卖例会上强调：“推进数字化转型，不仅仅看硬件有多少，更要聚焦‘人’这一要素，看搭建好平台以后，‘人’是否愿意用、是否会用。只有人与平台实现深度互融，才能进一步探索数字化创新的推进与应用场景的丰富。”
“依托“133”部所提质工程开发的掌上金叶平台，能帮助我们解决很多问题，模块把所有功能装进手机——为解决基础信息记忆不清的问题，我的市场和我的客户中既将片区证件、许可、销售、外流等常用数据集成一体，片区了解更加直观，也有对零售户的分类监管，重点更加明确。”市管员小张开心地说道。
与此同时，红安烟草从日常培训、集中轮训、技能鉴定、竞赛比武、跟班实践、“师带徒”6个方面推动专卖人才队伍建设，培养专卖业务骨干5名，助力建强基层专卖执法队伍。今年以来，现在有了数字化治理平台，我们对市场进行全方位、全天候的监控，一旦发现异常，系统会自动发出预警，我们能够及时进行处理，今年监管效果确实比以前有明显提升。
图为红安县烟草专卖局组织专卖队伍开展业务培训
聚焦专卖工作中的堵点、难点，红安烟草积蓄数字化转型新动能，开展创新课题大研讨，探索“数字+”研究，深入挖掘管理和业务工作痛点堵点，把“问题点”转化为“创新点”，搭建更多业务应用场景。
下一步，湖北省红安县烟草专卖局将继续深化专卖人才队伍建设模式，激发队伍活力，提升队伍素质，锚定专卖监管工作高质量发展目标，攻坚克难、加压奋进，保障卷烟市场良好秩序，切实维护国家利益和消费者利益。（文/图：王磊）
