今年以来，中国石油大庆油田采油八厂监督管理中心以“红色网格”为引领，组织全体项目管理人员在思想上绷紧弦，行动上铆足劲，责任上压到底，紧盯现场、严控风险、消除隐患，全力筑牢安全生产防线。
压实责任，强化全员履职。由中心主要领导班子成员、基层室正职干部逐级签定《安全环保责任书》，引导全员“有岗必有责、有责必担当”；持续修订完善岗位HSE责任清单82份，实现“一岗一清单”，强化全员安全履职；严格落实安全环保奖金考核制度，对三违、履职不力等行为，全面落实记分考核。
严控风险，把牢准入关口。严格落实审查评估制度，加强分包商安全准入管理，对现场施工人员资质、设备设施安全性能、安全组织架构及管理制度进行全面审查评估，做实直线牵头查、联合属地现场查，以入场证作为准入合格标准，共计准入评估42项，清出不合格4人、设备2套，做到了不合格、不入场。
强化监管，有效消除隐患。实施“五位一体”监管，采取“项目经理现场检查+监理旁站+远程视频监控+第三方监督”四位一体的监督检查法，从“人、物、环、管”四方面，对承包商进行全覆盖检查。截至目前，已监督现场100余次，开展专项检查2次，累计发现、整改问题352个，有效保证了现场安全受控。（刘海霞）
