青年一代有理想、有本领、有担当，国家就有前途，民族就有希望。罗田县烟草专卖局（营销部）以加大培养力度、增强厚爱温度、严管行为尺度帮助青年员工找准时代坐标，明确行为准则，用“力度 温度 尺度”交融的培养体系，托举青年在时代沃土中拔节生长。
加大培养力度，淬炼赤诚之心
基层一线和市场前言是最好的成长课堂，罗田县局（营销部）推行常态化轮岗机制，有计划、分批次安排青年员工深入卷烟营销、专卖稽查、物流配送等核心业务岗位进行实践锻炼，以沉浸式“墩苗”经历，让青年员工全方位接触业务链条，深刻理解行业运行逻辑与基层工作实情。
罗田县局（营销部）创新构建三级导师培养体系，思想导师引导树立正确三观，筑牢信仰基石，业务导师聚焦岗位技能手把手教学，帮助青年员工快速掌握核心业务技能，鼓励青年员工之间互学互鉴，形成成长伙伴关系，营造比学赶超积极氛围。同时，依托党支部开展专题学习教育，由支部书记领学、党员群众跟学方式提升成员思想认知，筑牢思想根基。
（图为青年员工进行市场走访。林茂摄）
增强厚爱温度，凝聚团队合力
队伍的凝聚力与向心力是企业行稳致远的根本保障。罗田县局（营销部）将文化阵地建设和文体活动开展作为凝聚人心、激发活力的重要载体，精心打造党建活动室、创新工作室、健身房等文化体育设施，营造积极向上、温馨和谐的工作环境。常态化组织主题鲜明、形式多样的文体活动，以篮球赛、羽毛球赛、趣味运动会等体育活动，增强协作意识和拼搏精神；开展红色教育基地参观、主题读书会等文化活动，在潜移默化中陶冶情操、升华思想。
为增强团队凝聚力，罗田县局（营销部）坚持以人为本，将“厚爱温度” 融入管理，通过全方位的人文关怀和蓬勃开展的志愿服务，着力营造“家”的温暖氛围。建立健全困难职工动态管理台账，做细困难帮扶，定期组织全员健康，完善职工食堂管理，做实健康保障。通过建强志愿队伍、拓展服务内涵、搭建奉献平台等方式延伸服务触角，引导员工将内部凝聚的合力转化为服务社会的正能量。
（图为青年员工探讨工作问题。袁子恒摄）
严管行为尺度，永葆清廉底色
清廉是队伍的生命线，严管是厚爱的真体现。罗田县局（营销部）坚持把纪律和规矩挺在前面，以“全周期管理”理念构建严密的监督网络。建立并严格执行常态化廉洁家访制度，由领导班子成员、支部书记、部门负责人带队，利用业余时间走进干部职工家庭，传达组织关怀，了解实际困难并尽力协调解决。与此同时，发放并签订《家庭助廉倡议书》，引导家属常吹“廉洁风”、当好“廉内助”、守好“幸福门”。
聚焦关键岗位工作推进风险点，罗田县局（营销部）以钉钉子精神深化作风建设，通过党纪法规、警示教育专题学习等方式强化纪律教育刚性，明确行为边界；梳理专卖执法、许可证办理等重点领域运行环节，规范工作推进流程；将“八小时外”表现纳入日常谈心谈话、组织生活会对照检查和年度考核内容，对发现的苗头性、倾向性问题，及时进行提醒谈话，抓早抓小、防微杜渐。
（图为开展廉洁家访活动。王铭睿摄）
下一步，罗田县局（营销部）将持续把培养的深度、关爱的暖意与约束的硬度相融合，让青年员工在严管厚爱中涵养赤诚之心、在知行合一中绽放青春之光。（李燕）
