近日，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部月度例会通报：油房庄电力大队员工张强、杨乾在巡视110kV梁姬线13#至14#铁塔时，发现A相导线断股重大隐患并立即上报，避免了一起110kV线路断线事故，决定给予2人安全基金奖励，并对该大队QHSE业绩考核加0.3分。
“这处隐患点位于高处，且非常隐蔽，没有高度的责任心和较强的风险识别与判断能力，很难被发现。”该项目部生产运行部负责人说，“110kV梁姬线是姬塬油区的电网大动脉，最高负荷达5.4万kW，该线路跨林区、公路、临近铁路，如不及时处理，一旦发生断线，造成人员触电、山林着火、油区大面积停电等严重后果，损失不可估量。”
今年初以来，长庆油田清洁电力项目部着力打造本质安全型企业、塑造本质安全型员工，持续深化事故隐患排查长效机制建设，加大事故隐患排查奖励力度，及时消除电网运行过程中各类风险隐患，营造形成安全生产“人人重视、人人参与、人人监督”的浓厚氛围。
为增强岗位员工发现隐患、上报隐患的积极性，该项目部制定《生产安全事故隐患排查奖励实施细则》，设立“发现隐患有功、避免事故有奖”专项奖励基金，结合隐患发现难易程度、存在风险高低、报告及时性、处置难易程度等实际，设立100元至2000元不等的奖励基金，对及时发现、排查、消除安全事故隐患的员工进行奖励。
本着奖励公开透明原则，该项目部基层电力运行单位每月底汇总上报事故隐患具体位置、表现形式、可能造成的危害、隐患等级以及初步整治建议等，安全环保部门核实确定隐患类型、严重程度以及奖励建议，经项目部QHSE委员会办公室会议会审，公示后进行兑现奖励。通过建立完善的事故隐患报告、整改公示、重大事故隐患督办等机制，使隐患问题从发现到整改处于监督之下，激发了岗位员工排查安全隐患的内动力。
“结合日常巡检、专项检查、隐患排查等方式，从人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素、管理缺陷等方面，培养员工识别风险隐患的良好习惯，并通过奖励基金调动员工参与安全管理报告风险隐患的积极性。”该项目部安全部门负责人介绍。
自今年实施生产安全事故隐患排查奖励机制以来，该项目部累计收集员工发现安全隐患问题（“三违”行为）152项，奖励30人次，激励员工主动参与企业安全管理，有力推动本质安全型企业建设工作。
作者：胡红渝
