随着冬季的脚步日益临近，第十作业区北七采油班提前谋划、精心组织，全面落实各项冬季生产准备措施，各岗位严格落实“八防”管理制度，全力保障冬季原油生产平稳运行，为全年生产任务的圆满完成奠定坚实基础。
班组首先成立了冬季生产保障领导小组，明确了每名干部的职责和分工，制定了详细的工作方案和时间运行表，确保各项工作有序推进，定期召开工作会议，研究解决工作中遇到的问题，及时调整工作策略，保障工作的高效开展。
在设备管理方面，班组开展了设备“大体检”行动，对所有生产设备进行了全面检查和维护。针对冬季气温低、设备易出现故障的特点，重点检查了设备的润滑系统、电气系统、各重点运转部位等，及时发现并解决潜在问题。班组定期组织安全隐患排查活动，对油水井间、输油管线、机泵运行等重点部位进行了细致检查，对发现的安全隐患建立了台账，明确了整改措施和责任人，确保隐患得到及时消除。加强员工的安全教育培训，通过安全讲座、事故案例分析等形式，提高员工的安全意识和操作技能，营造了良好的安全生产氛围。同时，班组还加强了与周边单位的沟通协调，建立了应急联动机制，确保在遇到突发情况时能够迅速响应、协同作战，最大限度地减少产量损失。
通过干部员工的不懈努力，北七采油班已完成各项冬季生产准备工作，各类生产管理疑难问题得到有效治理，全体员工将继续保持昂扬的斗志，扎实做好各项工作，全力迎接冬季生产的挑战 。（大庆油田第一采油厂第十作业区北七采油班 董松建）
