早晨9点30分，滁州市烟草专卖局（公司）物流中心的部门安全例会正在开始。
“昨天安全检查时，我发现配电房开关柜内线路出现发黑迹象，已第一时间报修。”电工余师傅在“安全分享”环节汇报道。
“很好，这正是责任清单中‘设备异常立即上报’要求的落实体现。”部门负责人唐仁一边记录一边肯定地说道。
“过去总觉得安全是安全部门的事，现在可完全不同了。”仓储班长王茂宏指着“安全应知应会”中的《岗位安全责任清单》说，“清单上明确了我负责每日检查消防通道是否畅通。刚才发现有一处临时堆料挡住了通道，我立即安排人员进行了清理。”
这一转变，源于滁州市烟草专卖局（公司）推行的“安全应知应会”平台及清单化压责机制，拧紧了全员安全“责任链”。通过班组自主编制个性化责任清单，并构建“定责—履责—考责—问责”闭环管理体系，实现安全责任层层传导、有效落地。
“小冯，你看出这个水泵房有什么特别之处吗？”
“地面标识清晰、设备信息一目了然，尤其是这块5S管理看板，上面列明了风险提示、操作指引和应急信息等内容，有效防范误操作，推动安全管理与作业行为深度融合。”
在物流中心消防水泵房，参观人员对标准化建设成果连连称赞。通过全面推进5S定制化管理和目视化管控，推动安全要求与作业行为深度融合，筑牢了现场管理“防护网”。
“这是我们参照标准化‘工具包’建设的应急物资仓库。”天长市烟草专卖局（营销部）相关负责人向参观者介绍，“所有物资分类存放、标识统一、管理规范。”
以“样板引路、标准先行”为原则，滁州市烟草专卖局（公司）总结提炼可复制、可推广的建设标准，有效避免重复建设，推动各单位安全管理水平整体快速提升。
近年来，滁州市烟草专卖局（公司）聚焦“问题导向、研用结合”，将安全管理中的难点、堵点作为科技创新的起点。依托《提升企业员工安全行为的路径与对策研究》 等重点课题，广泛开展QC小组、小改小革、合理化建议等群众性创新活动，并将取得的多项实用新型专利等成果迅速应用于实践。形成了 “实践发现问题-研究破解难题-成果优化实践” 的良性循环，为安全标准化建设注入了源源不断的理论支撑和创新动能，驱动安全管理向智能化、智慧化迈进。
傍晚时分，物流中心下班前的安全复盘会上，员工们踊跃发言：“今天发现应急照明灯不亮，已报修处理。”“建议在转弯处加装广角镜，消除视觉盲区。”
滁州市局（公司）以创新驱动发展，通过系统化推进安全标准化建设，将安全标准深度融入企业文化与实践，形成‘内化于心、外化于行’的良性循环，构建起系统规范、高效协同的本质安全管理体系，为企业高质量发展打造了稳固的安全基石。
（滁州市烟草专卖局 孙福国 尹惠）
