浙江普陀：创新驱动促提升 实干笃行谋发展

普陀区，地处东海之滨，以渔而名，渔人奋勇争先、勇立潮头的拼搏精神随着海风感染着每一个人。普陀区烟草专卖局始终以渔人的激情干劲，立足岗位，积跬致远、久久为功，从“小微创新”的微光闪烁，到“创新项目”的深度发力，再到QC课题的“精准突破”，在推动行业高质量发展的征程中，在实践中书写着创新发展的生动篇章。

小微创新：扎根土壤的“微光力量”

创新并非遥不可及的“宏大叙事”，更多时候，它可以是岗位工作上的“微创手术”。

星星之火可以燎原，点点微光可以前行。从流程优化的“小点子”，工具改良的“小发明”，服务升级的“小举措”，“小微创新”早已成为全体员工的行动自觉微光力量早已每个人的工作环境。截至目前，该局累计征集提报“小微创新”项目40余个。

“以前总觉得创新是年轻人的事，直到自己参与的‘卷烟库存管理系统的开发’被刊登，最终在全市评比中获奖，才发现原来我们老同志也能成为创新的主角，只要有想法就可以参与到企业的创新发展中。”一位参与小微创新活动的70后员工林斌感慨道。

小微创新成果的背后是所有员工对日常工作“痛点”的关注和迸发的智慧，这些看似“不起眼”的“小动作”，每一个都源于对岗位的热爱，对效率的追求。一个个小的举措，一点点小的变革，不仅优化了工作流程，降低了工作成本，更激发了全体员工的创新热情，让“人人皆可创新、处处皆能创新”的理念深入人心。

图为钱冰青指导客户学习使用小微创新成果“卷烟库存管理系统的开发”

创新项目：引领发展的“核心引擎”

“小微创新”如果是基础，那么“创新项目”便是引领高质量发展的“核心引擎”。

面对数字化转型浪潮，普陀区烟草专卖局持续多年开展创新能力数字化跃升活动。经过多年项目开展，员工持续激发出数字化创新活力，工作举措不断得到完善，创新活动成果陆续得到体现。创新能力跃升活动的开展进一步推动员工拥抱数字化，也让创新项目不断成为推动行业高质量发展的引擎动力。近三年，共开展创新项目8个，获评市级奖项5个。参与的市级项目4个，获市一等奖2个，省三等奖1个。

“我们围绕数字化工作思路，聚焦行业发展，设计了‘香溢红色驿站’运营评价模型，通过BI看板分析等多种数字化手段，帮助驿站运营精准提升服务质效。通过参与这个创新项目，不仅让我自己在数字化领域实现了从‘漫步’到‘跑起来’的转变，参与我们项目的‘香溢红色驿站’，服务质量更是做到了从“跟跑”到“领跑”的转变，实现跨越式发展。”项目成员郭修东说道。

图为创新项目《“香溢红色驿站”可持续发展模式的探索与实践》打造的绿色回收箱

QC活动：精准破局的“攻坚利器”

深耕实际，聚焦重点，着眼未来，才能作为精准破局的“攻坚利器”。

普陀区烟草专卖局紧贴QC课题“小实活新”的属性，围绕“重落地、重实物、重成效”三个QC活动目标导向，通过邀请行业专家开展QC知识培训，推送员工开展诊断师认证，着力深挖员工数智化能力赋能等多项举措，形成了一批业务骨干，组建了专项团队，大力提升QC活动攻坚能力。三年来，共有7人次考取QC初级诊断师，2人次考取QC中级诊断师资格。完成QC课题9项，其中8项获评市级奖项，其中一等奖1项，二等奖3项。获评省级一等奖1项，三等奖2项，获评行业二等奖1项，这不仅是一份亮眼的成绩单，全体员工多年来以实干践初心、以创新破难题的有力见证。

“我在回望QC课题活动之路时，那些数个加班的夜晚，不断试验的数据，攻克难题的坚守，成果落地的喜悦，已经汇聚成推动我前行的磅礴力量。”在行业QC活动评比中最终斩获行业二等奖的小组成员章金锐说道。

QC课题的精准攻坚，不仅解决了一批工作中的“症结”，创建了增效的新工具新方法，更培养了一支“懂分析、会技术、善攻关”的QC人才队伍。

图为章金锐在行业质量管理小组活动评比现场介绍项目

从“小微创新”的遍地开花，再到“创新项目”的引领跨越，再到“QC活动”的高端发力，创新之路不是一句口号，而是融入每一项工作，每一个环节的行动自觉。下阶段，普陀区烟草专卖局将以更坚定的决心，更务实的举措，在创新发展的道路上苦练内功，砥砺前行。