近年来，江西省万安县弹前乡通过全面摸排一批、管理自营一批、租赁运营一批、招商引资一批、改造提升一批、拆除改建一批“六个一批”的方式，有效推进闲置低效资产盘活。目前，全乡累计盘活闲置低效资产18个，盘活率达81.8%。
全面摸排一批。“盘活资产，首在知底”。弹前乡坚持“全域覆盖、不留死角”原则，组建工作专班对辖区乡村两级闲置资产开展“拉网式”排查。专班逐处实地走访、登记造成、完善信息，研判处置方向，形成“一资产一档案”台账，为后续精准处置奠定坚实基础。经前期排查，全乡共梳理出闲置村小、村级扶贫车间、产业基地、汽运站、桶装水厂等闲置资产22处。
租赁运营一批。对经营效益较差的村集体闲置资产，村集体通过依法依规承包给有能力、有资本的经营主体开展产业发展，或者借助弹前项目施工的便利出租给项目施工方作为项目部等方式收取租金或承包费，建立健全联农带农富农机制，有效发挥闲置资产作用。目前，全乡租赁运营盘活资产16处，如大岩小学教学点出租为鱼丝厂加工生产基地，每年租金6万元；阳坑小学出租用于高压电塔项目部，每年租金3万元。
招商引资一批。对资源优势明显、招商条件较好的闲置低效资产，因地制宜招商引资，通过引进具有相关管理运营经验或具备实力的龙头企业等，以资产入股、托管等方式投入其他经营主体，引入企业经营。目前，全乡招商引资盘活资产2处，如招引吉安东能文旅有限公司对新桥扶贫车间等开展文旅综合业态运营。
管理自营一批。对权属主体具备自主运营条件，因租赁经营管理不善造成闲置低效的资产，由乡村两级收回资产，改变运营方式，实现自主运营。目前，全乡管理自营盘活资产2处，如新桥村果蔬基地借助与井冈山博翠园食品科技有限公司购销协议自主转型种植萝卜种植产业，正逐步实现从“闲置”到“丰产”的转变。
改造提升一批。对原有资产因功能不全和设施不完善而导致无法运营的，在不违反中央和省级财政衔接资金管理办法规定的前提下，安排财政衔接资金进行提升改造，实现盘活运营。目前，全乡改造提升盘活资产1处，主要为新桥村榨油加工厂提升，通过改造提升成功实现对外租赁。
拆除改建一批。对部分闲置资产“结构破损、安全隐患大、无修复价值”的现状，弹前乡果断实施“拆除一批”计划。如，阳坑村松林闲置村小因年久失修、墙体开裂利用价值较低，乡党委政府在充分征求意见的情况下研判确定拆除改建为垃圾中转站，既腾出了400余平方米土地，更降低了项目建设成本。
从“闲置沉睡”到“盘活增效”，弹前乡通过“六个一批”工作法，不仅让18处闲置村小、扶贫车间、产业基地等资产重焕生机，更走出了一条“资源利用、民生改善、集体增收”的多赢之路。下一步，弹前乡将继续深化资产盘活改革，完善后续管理机制，让更多“沉睡资源”变身“发展活水”，为乡村振兴注入更强动力。（陈凯）
