在逐梦前行的道路上，工匠精神如璀璨灯塔，为我们照亮征程。在武汉市局（公司）党委的坚强领导下，我们致力于弘扬工匠精神，通过创新岗位聘任管理制度、打造技能技术晋升阵地、培养一专多能人才队伍等方式，贯通人才成长阶梯，厚植匠心文化，构建职业发展通途，让“技能技术人才”融入“时代浪潮”，秉承执着与专注，怀揣匠心与决心，在新时代的征程上笃定前行，凝聚推动高质量发展的磅礴力量。
立“本”开“新”，突破岗位聘任设置
聘任有序、管理有据。武汉市局（公司）深入基层调研，广泛征求意见，精心修订专业技能岗位、专业技术职务聘任工作实施办法，以制度保障专业技能技术人才发展。
制度修立足于广大干部员工关注的“岗位设置原则、聘任工作程序、聘期待遇”三大关键点，进一步明确聘任范围、聘任数量、资格条件等内容。
新的聘任制度首次打通技能和管理通道，将高级技师、技师岗位设置范围扩大到业务条线无职级管理岗位，并同时在财审、经济、工程、公司律师四个系列开展专业技术职务聘任工作；首次引入积分制体系，5个维度、15个细化指标，从专业贡献、技艺传承、人才培养、技能技术攻关、技术创新角度，评价参聘人员在专业领域的贡献。
“制度保障让我倍受鼓舞，接下来，我将以更饱满的热情提升专业能力。”员工们信心满满。
聚“势”聚“能”，打造能人晋升阵地
人才是第一资源，尊重人才就是尊重企业的发展。市局（公司）秉承“人尽其才、才尽其用、用有所成”的原则，将技能技术队伍打造成人才聚集之地、人才辈出之地、人才向往之地。
在聚“势”方面加强政策引导，完善“技高一筹、薪高一档”的激励机制，为技能人才成长创造良好环境，吸引更多优秀人才投身技能领域。同时，搭建各类交流平台，促进人才之间的思想碰撞和经验分享，凝聚发展合力，真正实现“深耕技术有回报，持续发展有平台”的良性生态。
在聚“能”方面，使用“现场答辩+积分评价”的形式，开展技能技术人才选聘工作，把想干事、能干事、干成事的人才选出来、用起来，让真正有能力、有潜力的技能技术人才脱颖而出。
2024年，武汉市局（公司） 成功打造了能人晋升阵地，共聘任中级专业技术职务5名、技师4名、高级工33名、中级工68名、初级工112名，专业技能技术人才队伍初具规模，聘任工作亮点纷呈。
图为：武汉市局（公司）开展全市系统专业技能技术人才队伍建设工作会议
“求知，是一种突破；联结，是一种智慧；坚持，是一种积累。执着进取，坦然向阳，在管理中谋创新，在技能上勇攀登。多亏了市局（公司）的改革，让技能人才聚集在一起，拥有了充满希望的活路子！”这是营销技师沈晓晴的肺腑之言。
择“业”履“职”，铸造高质发展未来
武汉市局（公司）将技能技术人才的力量汇集，进一步渗透到到能促进企业改革、推进成果落地和促进人员成长的方方面面，培养一批素质高、能力强“一专多能”人才，不断释放团队“集群效应”，充分发挥技能人才在“技术攻关、技艺传承、技能推广、成果运用”等方面的重要作用，激发技能人才的内生动力和创新活力，同时激发各单位技能技术人才培养潜力，为企业发展远源源不断地输送强劲动能。
武汉市洪山区局（营销部）区局以技师、内训师、创新骨干为主体，成立了营销、专卖、数字化转型等技能大师工作室，多个工作室各司其责，在品牌营销、专卖管理、综合提质等领域攻坚共研，融合发展。
图为：武汉市洪山区局（营销部）召开技能技术能人工作室建设推进会
将“以课题带队”转变为“以能力带队”。以技师、内训师为主体，各创新骨干分头领衔课题、团队众创众成的方式，形成“1+N”群体创新聚集效应，在智慧店铺管理、移动平台应用、数字员工开发等方面攻坚共研，以技能技术赋能整体工作创新进步。这是武汉市硚口区局(营销部)的“小改进促进大发展”。
图为：武汉市硚口区局（营销部）开展2025年营销课题研究
“育”人且“通”路，武汉市局（公司）人事处强化技能技术队伍建设，通过常态化学习、定期测试、教学交流等方式，营造学技能、强本领的氛围，拓宽干部员工成长通道，以期锻造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当、讲奉献的高素质的内训队伍，达到激励一批、辐射一片的效果，为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。
图为：一级技师受邀为荆门市营销人员授课
“给人才一片肥沃的土壤，他们定会绽放绚丽之花”。这是武汉市局（公司）持之以恒秉承的育人理念。
那些雕琢美玉的热忱之心、那些滋润草木的阳光雨露，那种经年累月的动人情怀，使技能技术人才满怀希望，砥砺前行，用热爱诠释着非凡，用坚守点亮着时光！（武汉市局（公司）沈晓晴 苏明）
