为全方位推进各项工作落地见效，实现管理水平质的飞跃，大庆油田采油五厂第四作业区以岗位检查作为核心驱动力，精心谋划、笃行实干，为作业区长远发展筑牢根基。
在第四作业区第111次新时代岗检工作启动会。作业区领导班子、“两室一中心”主任及基层班组正职参会。会上，全面总结过往岗检工作的经验与不足，并对本年度岗检工作进行细致的安排部署，为后续工作指明方向。
为推进岗检工作取得实效，作业区企管业务人员带领各基层班组全面梳理第110次岗检存在问题，深入剖析问题产生的原因，制定针对性的整改措施。同时，结合工作实际，在第110次岗检检查计划的基础上，制定完善作业区、基层班组本年度经营管理、生产操作、专项治理三项岗检检查计划，排查管理漏洞，提升管理水平。
与此同时，各基层班组围绕岗检标准、检查流程、问题整改等内容，通过理论讲解、案例分析等方式，积极开展专项培训，帮助员工深入理解岗检工作的重要性和具体要求，切实提升员工对岗检工作的认知与重视程度，确保每位员工都能精准掌握岗检标准与操作要领。
岗检工作的规范化与精细化，显著提升了日常管理效率，更为作业区高质量发展注入强劲动力。今后，第四作业区将继续紧握岗检这一有力抓手，持续深化管理改革创新，采用定期与不定期相结合的方式，随机对各岗位进行突击检查，对各辖区进行地毯式排查，推动管理工作向科学化、有序化迈进，促进安全管理水平稳步提升。（姜晓萌）
