面对新时代统计工作的新要求，淮北市烟草专卖局（公司）紧扣高质量发展主线，灵活运用“加减乘除法”工作法，不断推动统计工作提质增效，绘就服务发展大局的“数据新画卷”。
用足“加法”，在业务特色上下实功。“加法”就是加能力、强基础。坚持“以训促学、以学促干”，持续加大对统计人员的专业培训力度，结合岗位实际开展分类分层指导，推动统计知识从“应知应会”向“精通精练”转变。紧扣工作重点，注重在业务融合中挖掘统计亮点，围绕营销、物流、市场监管等核心环节，打造具有特色的统计指标体系和分析框架，增强统计工作的专业性、实用性、创新性。
用好“减法”，在数据质量上求实效。“减法”就是减冗余、提效率。持续优化数据采集流程，整合重复报送渠道，压减无效统计口径，减轻基层数据填报负担。健全数据审核机制，压实数据责任链条，剔除“水分数据”、纠正“逻辑冲突”，实现从源头控差、过程控错、结果控偏，确保上报数据真实、准确、完整、及时。
用活“乘法”，在分析参谋上出实招。“乘法”就是乘势而上、放大效能。不断深化“统计+业务”的融合发展，紧扣上级部署和公司实际，围绕重点业务、关键指标、阶段任务，开展深层次、多角度的统计分析。定期编制分析报告，为领导科学决策、部门精准发力提供数据支撑和趋势研判，切实把“数仓”变“智库”，让统计更好地服务于“管理”与“治理”。
用对“除法”，在信息共享上施实策。“除法”就是除壁垒、促共享。积极推进统计信息资源整合，打破“数据孤岛”，实现跨部门、跨层级的数据互通互享。通过统一数据平台，实现统计资料“一数多用”、结果“一次生成、多方共享”。同时，注重沟通联动，强化统计方法协同、指标口径统一，提升统计数据的兼容性和应用价值。
（杨昊霖、周洋）
