针对技能人才“育不强、用不活”问题，黄山市烟草专卖局突破传统培养模式，构建“精准育苗、实战熔炉、生态裂变”三位一体的“人才成长方程式”，高效推进技能人才培养与价值释放，为企业高质量发展筑牢人才根基。
靶向施策：精准识育，夯实人才底座
黄山市局摒弃“大水漫灌”式培训，转向“精准滴灌”。通过多维度调研与数据分析，绘制专卖、营销、物流三大核心领域的“技能需求热力图”与“人才潜力星云图”，精准识别能力短板与高潜质员工，建立“潜力人才库”。同时打造“线上+线下”双线学习体系：线上搭建学习平台，开发覆盖各领域的精品课程；线下开设“潜力人才特训营”，邀请专家开展小班化教学，为人才提供适配的成长养分，夯实专业基础。
实践赋能：实战淬炼，锻造复合本领
黄山市局以实践为核心，建设“技能实战中心”，高度还原真假烟鉴别、复杂客诉处理、物流应急响应等真实业务场景，通过常态化演练，让员工在“真枪实弹”中提升实战能力与临场决断力。此外，为骨干人才设计跨领域轮岗路径，推动其在专卖稽查、客户服务、物流配送等不同业务部门历练，打破部门壁垒，培养“一专多能”的复合型人才。
生态赋能：激活潜能，推动群体成长
黄山市局着力构建自我驱动的人才发展生态圈，搭建“创想工场”创新平台，配套“揭榜挂帅”与容错机制，鼓励高技能人才围绕企业核心课题开展创新攻关；打造“师徒结对+知识共享”体系，由资深员工带教潜力人才，同步建立知识共享库，实现经验与技能的高效传承；完善“激励+晋升”双通道机制，通过技能津贴与职业发展通道优化，激发员工成长动力，降低人才流失率，形成“人人想成才、人人能成才”的良好氛围。
当前，“人才成长方程式”已形成“精准培养-实战锤炼-价值裂变”的完整闭环，培育的技能人才队伍成为企业发展的“核心引擎”。未来，黄山市局将持续优化该模式，为行业人才培养输出更多实践经验。
