“四维赋能”育青苗 黄梅烟草铺就青年成长“快车道” —黄梅县烟草专卖局创新青年人才培养体系纪实

2025-08-26 13:52:05 来源: 周口网 阅读量:
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摘要:“这月咱们的品牌培育交流案例代表市局在全省拿了第一!”在黄梅烟草“青年成长沙龙”上,95后员工胡珀的分享引发热烈掌声。这个曾因沟通生硬地被客户“请出门”的营销新人,如今已成

“这月咱们的品牌培育交流案例代表市局在全省拿了第一!”在黄梅烟草“青年成长沙龙”上,95后员工胡珀的分享引发热烈掌声。这个曾因沟通生硬地被客户“请出门”的营销新人,如今已成长为业务骨干。近年来,黄梅县烟草专卖局创新构建“思想铸魂、实战砺剑、廉洁护航、暖心赋能”四维培养体系,累计培育青年骨干13名,在客户经理职能转型、基层部所提质升级、农网终端建设等重点任务中挑起大梁。

红色基因铸魂:让信仰扎根泥土    “孩子,我这手机连微信都玩不顺溜,学你这啥知音通干啥?”面对蔡垸村零售户王杜鹃的疑问,青年员工刘双艳蹲在柜台前,指着电脑屏幕前的销售曲线耐心解释:“您看,这款卷烟的价格趋势线往上走,说明这款烟卖得好,下次订货可以订满。”

这样的场景,源于黄梅烟草“行走的红色课堂”创新实践。依托本土红色资源,该局开发“老带青”研学模式,遴选20年以上党龄的老党员担任“红色导师”,不定期带领青年员工重走红色道路、开展“红色精神如何为赋能终端”头脑风暴。

现在你们帮客户多卖烟、算明白账,让他们兜里都鼓囊起来,不也是在给老百姓办实事?”老党员的质朴话语,让青年党员程澳豁然开朗:“原来信仰就藏在帮客户解决一个难题、核对一笔账目里。”

实战熔炉炼兵:在攻坚中淬火成钢    针对青年员工“学历高、经验少”的特点,黄梅烟草推行“揭榜挂帅”机制,将农网终端建设等难题设为“练兵场”。刘双艳团队接下“知音通”推广任务后,在首次下乡时便遭遇“滑铁卢”:90%的零售户表示“学不会、用不上”。

“必须把课堂搬到柜台前!”团队调整策略,开展驻店帮扶。他们手把手教王杜鹃分析客流高峰时段,通过库存预警功能规避断货风险。三个月后,王杜鹃的店铺毛利率提升8个百分点。“现在订货就像做菜,心里有谱了!”他笑着对回访的刘双艳说。

(青年员工入户指导经营 柯旭辉摄)

这种“问题导向、实战练兵”的模式已结出硕果:青年团队主导开发的“省外烟品牌培育模型”在全市推广,农村市场终端覆盖率从10%跃升至42%。

廉洁防线固本:系好从业第一扣    “客户自家种的板栗,我送一点,我能收吗?”在“廉政启蒙”情景模拟课上,新员工朱佳丽面对师傅李燕红抛出的问题陷入犹豫。荧幕随即播放真实案例:某客户经理因长期收受礼品被纪律处分。“看似小事,实则是滑向深渊的第一步。”李燕红的警示让朱佳丽后背发凉。

黄梅烟草为新入职员工设置“双保险”,编发《廉洁从业口袋书》,将“八小时外”行为规范细化为15条“红线”;安排资深党员担任廉政导师,通过“身边事警示身边人”。2024年新进员工廉洁知识测试优秀率达100%,朱佳丽在成长档案中写道:“从入职第一天就知道,廉洁是1,业绩是后面的0。”

暖心生态赋能:照亮成长每一步    “以前觉得分享经验是露怯,现在发现这是共同进步的阶梯。”程慧慧翻开个人成长档案,去年首次独立拜访客户时的紧张记录与如今从容分享的对比,见证着她的蜕变轨迹。

该局打造“三个一”成长生态圈:每月举办“青年沙龙”,将店面靓化陈列、客我关系维护等实战经验汇编成《梅烟营销修炼手册》;建立“双导师”制度,业务骨干与资深党员共同指导;设立“梅烟青年创新基金”,支持多个微创新项目落地。

(该局定期开展“梅烟青年沙龙” 胡珀摄)

“在这里,成长不是孤军奋战。”青年员工刘双艳研发的“县域市场省外烟培育品牌新模式研究系统V1.0”获得计算机软件著作权,她特别感谢团队的支持:“从数据采集到模型验证,沙龙里的每一次头脑风暴都是养分。

春风化雨,润物无声。黄梅烟草的四维培养体系如同一条青年成长的高速路,让青年员工在思想洗礼中坚定方向,在实战磨砺中增长才干,在廉洁护航中行稳致远,在暖心关怀中绽放光彩。正如该局主要负责人所言:“我们既要为青年搭建登高望远的阶梯,更要筑牢拒腐防变的堤坝,让青春力量在行业高质量发展中绽放绚丽之花。”(胡珀)

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