一名党员就是一面旗帜，一个网格就是一座堡垒。今年以来，大庆油田第一采油厂第九作业区聚中313采油班党支部积极探索党建与生产深度融合新路径，全面推进“红色网格”管理体系，将党的组织优势转化为攻坚克难的生产力，为老油田稳产上产注入了强劲的“红色动能”。
一、 织密“红网”，组织根系深扎生产一线
科学划网，全域覆盖，打破传统班组界限，以地理位置相邻、生产流程关联为原则，将全班科学划分为7个网格单元。在每个单元由技术骨干或优秀班组长担任单元长，配备由党员、入党积极分子、骨干员工组成的“网格员”队伍，确保党的组织和工作触角延伸至生产最前沿。
二、 激活“红力”，党员先锋赋能最小单元
“亮身份”树标杆，每个网格单元内党员统一佩戴党员徽章、悬挂“党员责任区”标识，在井场、站库等关键岗位亮明身份，主动接受监督，激发“领头雁”效应。推行“党员网格承包制”。网格单元长负责协调解决网格内生产、生活各方面问题，今年以来累计上报发现并处置各类问题隐患40余处。利用工余时间，在井场、值班室开设“网格微课堂”，由党员技术能手讲解标准化操作、故障判断、安全风险识别等实用技能，带动网格内员工技能素质整体提升。
三、 智慧“红网”，科技赋能提升治理效能
“掌上网格”提效率，结合应用“铁人先锋”移动端APP，网格工作专栏。网格员可实时上传巡检照片、隐患描述、生产数据；网格单元长在线派单、跟踪进度、闭环管理；班部指挥中心“一张图”统览全班网格运行状态、风险分布，实现信息速递、精准指挥。针对倒班岗位依托APP和视频会议系统，开展线上“三会一课”、网格议事、经验分享，确保组织生活全覆盖、学习教育不掉队。
四、 结出“红果”，小网格撬动大生产
安全根基更牢固，网格化管理推动风险防控关口前移，隐患自查自改率明显提升，“三违”现象显著下降，故障响应时间缩短，生产运行更高效。队伍合力更凝聚，“网格一家亲”氛围浓厚，员工诉求在网格内快速响应，矛盾在萌芽状态化解，队伍归属感和战斗力显著增强。
聚中313采油班将持续深化“红色网格”内涵，拓展应用场景，将其打造成为破解生产难题的“金钥匙”、密切党群关系的“连心桥”、保障油田高质量发展的“硬支撑”，奋力书写党建赋能稳产上产的崭新篇章！（李世家）
