近年来，宜都市烟草专卖局（营销部）打破传统监督的刻板印象，创新构建“预防-帮扶-治理”三位一体监督新模式。通过给干部精准“画像”实现风险早预警，用“谈心+赋能”帮助后进干部重拾干劲，让监督力量直插一线守护民生。这套既有力度又有温度的监督“组合拳”，即筑牢了纪律防线，又激发了干部活力，实现了从“被动查纠”到“主动防护”的质变，为清廉烟草建设提供了可复制、可推广的鲜活经验。
分层分类精准监督，为干部勾勒“廉洁画像”
“听说你们为干部建立了‘红黄蓝’风险档案，具体是怎么操作的？”纪检干部小李介绍到“比如老杨朋友圈广、爱聚餐，我们就标记‘红色’——除了每周发送一条酒驾醉驾提醒短信，每月推送一篇反面典型案例，还会组织家属签助廉承诺书；小李虽然能喝酒但平常基本都不喝，风险等级‘黄色’，我们就会安排专人每月谈话提醒，一年签一次拒绝酒驾醉驾承诺书。”“瞧，这就像给每个人画了张‘廉洁画像’，哪里容易‘褪色’，我们就重点‘补色’！”
今年以来，宜都烟草按风险程度对干部职工划分“红黄蓝”三级，动态调整监督策略。通过“案例敲钟+家庭助廉+个人承诺+重点提醒”四重预防，让监督既有力度又有温度。近五年内，宜都烟草酒驾醉驾问题为“零”，干部职工感慨：“组织盯得紧，自己绷得牢！”
（图为开展廉政家访）
帮扶提能持续跟踪，让“掉队干部”跑起来
针对一人连续谈话26次，会不会有人觉得‘烦’？“小王去年考核垫底，第一次谈话时梗着脖子不吭声。后来我们改问‘孩子高考怎么样？’‘最近血压控制如何？’小王手一握紧，心就软了——现在他主动申请带队攻坚，进步很快！”
宜都烟草坚持对年度考核评价排名后三位和工作状态不佳的中层干部建立长效帮扶机制，以“三心”体现组织严管厚爱。恒心履责，党组班子常态化谈心，深挖问题根源，明确改进方向；耐心跟进，76人次高频谈话，拒绝“一谈了之”，传递组织关切；用心赋能，弱化批评，侧重“短板分析+信心重建”，激发内生动力。干部直言：“组织没放弃，我们更不能躺平！”
（图为开展酒驾醉驾专题警示教育会）
下沉一线靶向监督，把问题“晒”在阳光下
零售户老周竖起大拇指，“这‘码上纠风’真管用！上回送货员送货态度不好，我扫码一反映，隔天就上门处理了！”客户经理小邹答道：“我们现在是‘五维监督法’——晒渠道、问作风、查实情、核异常、处违规。您看，这季度发现3起‘人证不符’‘证照不符’，全部闭环整改！”
宜都烟草创新运用“晒、问、查、核、处”五维干预监督法。“晒”，公开举报渠道，零售户扫码即可“一键吐槽”；“问”，走访询问吃拿卡要等问题，让违规者“无处藏身”；“查”，随机抽查终端户，揪出“优亲厚友”乱象；“核”，重点核查残疾人办证，杜绝“人情证”；“处”，问题线索100%核查，形成震慑效应。零售户普遍反映“以前有话不敢言，现在监督组常来，心里踏实！”
（图为工作人员发放并宣传“码上纠风”）
从“人盯人”到“制度防”，从“事后查”到“事前管”，宜都烟草以生动实践证明，监督既有“铁面”，也有“温情”，方能织就一张立体防护网。（李奥）
