进入三季度以来，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区604注采班芳407站认真贯彻落实油田公司工作部署，紧紧围绕全年原油生产任务目标，以“精细管理、提质增效”为主线，多措并举、精准发力，通过强化生产组织、优化技术措施、创新管理模式等系列举措，全力打好原油稳产攻坚战，为完成全年产量任务奠定了坚实基础。
强化生产组织，深挖措施潜力。在生产管理方面，芳407站将措施挖潜作为上产核心抓手，与生产指挥中心密切配合，对油井进行全面摸排。通过优化措施方案、加强跟踪管理，重点做好低产低效井和单罐井的含水分析，确保各项措施落地见效。同时，建立问题井动态监测机制，对含水波动大、参数变化快等问题进行深入分析，制定针对性技术措施，实现从被动应对向主动预防转变。
创新管理模式，提升生产效能。在管理模式创新上，芳407站以“降频次、提效率”为目标，建立了“视频核查 + 现场抽查 + 责任到人”的全流程管理体系。针对断脱卡泵等生产难题，通过优化生产参数、调整工作制度等措施，有效提高了油井生产时率。同时，完善制度规范，强化人员培训，不断提升单井治理的针对性和有效性。
抓实设备管理，筑牢生产根基。在设备管理方面，针对上半年混输泵运行问题，芳407站采取多项改进措施：优化保养制度，加强日常巡检；与厂家建立技术交流机制，提升自主维修能力；实施动态数据监测，及时发现并解决问题。通过严格考核问责，确保各项资料录取及时准确，为生产决策提供可靠依据。
当前，芳407站原油生产保持平稳运行，各项管理工作有序推进。全站干部职工正以饱满的工作热情，扎实做好各项工作，为确保完成全年生产任务而努力奋斗。（李晔）
