随着“一个中心，四个集控”大集控建设蓝图徐徐展开，阳城发电公司生产运营模式的深刻变革已进入关键阶段。近日，一场旨在打破专业壁垒、锻造复合型人才队伍的跨专业系列培训在该公司掀起学习热潮，为即将到来的集控模式切换储备了坚实的“人才动能”。
大集控模式的核心在于整合与高效。未来，阳城发电公司的运行集控将形成“1个辅控中心+4个单元集控”的全新格局，传统的“专人专岗”将升级为“一专多能”。特别是脱硫系统作为环保“生命线”，其监控职能将并入单元集控，对发电运行人员的综合技能提出了前所未有的高要求。
“过去我们主要负责机、炉、电，现在必须尽快熟悉并掌握脱硫、除灰等辅控系统的‘脾气秉性’。”一位参与培训的机组长坦言，压力不小，但更是提升自我的机遇。
为应对这一挑战，该公司发电部精心策划，组织了系统性的脱硫专业强化培训。培训精准采用“三步走”策略：
夯实理论根基。组织脱硫专业工程师团队开展集中授课，从系统流程、设备原理到逻辑保护，为运行人员构建起完整的知识框架。
现场观摩“取真经”。运行人员走进现场，在脱硫、除灰主值的讲解下，近距离观摩关键设备的操作要点和调整技巧。
监护实操“练真功”。 在经验丰富的主值监护下，运行人员亲身参与设备启停、参数调整等操作，将理论知识转化为肌肉记忆。
同时，该公司积极利用“线上+线下”混合模式，将培训课堂融入日常工作间隙，并通过经验分享、技术问答等形式，形成了“比学帮赶超”的浓厚氛围。
此次跨专业培训，是该公司推进大集控建设“软实力”提升的关键一步。它与硬件系统的整合计划同频共振——根据规划，相关系统的监控迁移和辅控中心建设将在今年10月具备基本功能。
通过这场及时、系统的“技能升级”，该公司运行人员的事故预判和处理能力得到显著增强。大家纷纷表示，将以更饱满的热情和更过硬的本领，迎接大集控模式的到来，为确保机组安全、环保、稳定运行，完成能源保供任务贡献更大力量。（阳轩）
