今年以来，浙江省烟草公司湖州市公司通过创新体制机制、优化资源配置，构建起“横向到边、纵向到底”的审计监督体系，有效消除监督盲区，推动落实内部审计监督全覆盖，为企业管理高质量提供坚实保障。
特别是完善监督架构方面，重点推出三项重要举措：一是灵活运用兼职审计员机制，增强审计专业性；二是建立“必审清单”和"风险预警”双清单管理，精准定位审计重点；三是实施“审计项目全生命周期”管控，提升审计质效。
针对深化全覆盖工作，审计部门人员深刻讨论，提出建议：一是加强数字化平台的利用，创新采用“远程审计+当地协审”模式；二是开发和运用预警模型，实现风险自动预警和审计程序智能推送；三是建立审计资源共享平台，推动跨条线的监督协同。
下一步湖州烟草将重点推进三方面工作：构建“全域覆盖、全程管控、全员参与”的立体化监督格局；深化数字化转型，建立实时监测预警系统；完善审计成果转化机制，推动审计整改与绩效考核深度融合，持续提升审计监督效能，为企业高质量发展保驾护航。（张文宗）
