清晨的许昌卷烟物流配送中心，仓储员逐一审验卷烟编码核对库存，送货车驾驶员蹲查车辆轮胎与刹车性能—从卷烟入库到终端签收，“仓储—分拣—配送”全链条的每个环节，都在“全流程严管”理念下守牢安全底线。该单位以“意识浸润、隐患清零、应急筑基”为抓手，实现安全事故“零发生”、卷烟配送“零延误”，为烟草物流安全管理探索务实路径。
意识浸润：场景化教育入脑入心
“处理异型卷烟卡烟，必须先拍停机再处置！”清晨班前会上，分拣组班长手持条烟现场演示，将安全要点融入实操场景。不同于传统“说教式”宣贯，该单位把安全要求转化为具体指引：送货组出发前，班长用红笔圈出路线图中学校路段，明确“早7点半至8点半学生通行高峰，车速严控30码以内”；仓储组交接班时，温湿度记录册必查，严防卷烟受潮变质。
每月“安全场景故事会”让安全理念扎根一线。仓储管理员分享某市仓库教训：因温湿度记录“三天一补”，高温致整批货物霉变，据此提出“每2小时人工记录、阴雨天气加巡”；配送员结合暴雨天车辆路面打滑经历，手绘“城区积水点示意图”供同事参考。这些带着岗位温度的案例，让安全从标语变成“行动指南”。
图为仓储员在卷烟仓库巡检后做温湿度登记
隐患清零：闭环巡检织密安全网
“3 号配送车应急灯不亮、灭火器压力不足，立即停用整改！”每周安全巡检中，安全管理员与各环节组长组成的巡检组，手持清单逐区排查，问题当场登记“全链条隐患台账”。台账按环节分类，用红、黄、绿三色标注状态，明确责任人和整改时限，公示栏实时公示，接受全员监督。
7 月巡检时，组内接连发现两起隐患：分拣车间南侧人行通道被3辆笼车压占，仅余50厘米宽且无警示标识；2号分拣线配电柜柜门敞开，旁堆抹布等杂物。两项隐患均标 “红色紧急”，要求分拣组1小时清通道、维修组30分钟关柜清杂物。整改后，责任人附对比照片填报台账，经复核签字才算闭环。
针对“叉车工未戴安全帽”问题，该单位开展“安全案例课”分析风险，安排管理员每日2次跟岗检查，月累计2次违规需待岗学习，考核合格方可返岗。目前，中心隐患自主整改率保持高位，动态清零效率显著提升。
应急筑基：实战演练强处置能力
“暴雨红色预警！启动防汛预案！”防汛演练中，仓储组扛沙袋筑挡水墙、抽积水转移卷烟，分拣组停设备封门缝，配送组致电零售户说明延误原因—这场全链条演练，充分检验各环节协同能力。
图为防汛演练现场仓储组正在库区门口堆放沙袋
该单位聚焦高风险场景开展实训：模拟“仓储区配电柜起火”，仓储员报警灭火，电工组切断电源，专人引导疏散，确保各岗位快速响应、协同处置；在配送环节，针对途中紧急情况，规范“开启双闪—安全靠边停车—放置三角警示牌 —紧急报备”全流程操作，强化配送员应急处置能力。“演练的核心是让每个岗位形成‘条件反射’，遇到突发情况能不假思索按标准流程高效应对，最大限度降低安全风险。”安全管理员表示，通过场景化、实战化实训，已逐步构建起“快速响应、科学处置、闭环管理”的安全应急体系。
从晨光中的库存核对到夜幕下的车辆归位，许昌卷烟物流配送中心以“时时放心不下”的责任感，将安全管理融入每个细节。其“意识—隐患—应急”三位一体安全体系，为烟草行业物流安全治理提供实践参考，为推动物流高质量发展注入安全动能。（张晓兰 、韩璐）
