为深入贯彻“加强全面质量管理，促进质量强国建设”要求，9月8日，中建七局六公司安装经理部2025年“质量月”启动会在深圳大学丽湖校区保障性租赁住房项目部召开。安装经理部副总经理李建兵，副总工程师罗世闻出席会议，核心劳务单位深圳市祥昇建筑工程有限公司代表候献明应邀参会。
启动会上，罗世闻宣读了《安装经理部2025年“质量月”活动实施方案》，明确了“质量月”期间的重点任务、实施路径及保障措施。全体与会人员在“质量月”主题条幅上签名，并进行宣誓。启动会同步组织开展了质量管理专题培训、经验交流研讨等活动。
李建兵强调，安装经理部需紧扣高质量发展根本要求，聚焦核心业务领域，以工程实体质量提升与质量管理体系建设为抓手，系统完善质量控制机制，全面提升精益化管理水平，加快推进质量管理现代化进程。围绕“质量月”活动开展，他提出四项重点工作要求：一是深化质量意识植入，推动行为范式转变；二是执行标准化监管体系，实施穿透式质量管控；三是精准聚焦质量短板，重拳治理关键隐患；四是秉持匠心铸造精品，打造标杆项目引领发展。
此次“质量月”启动会的召开，是安装经理部落实国家质量发展战略、践行高质量发展理念的重要举措。下一步，安装经理部将紧扣活动主题，以提升工程实体质量为核心，全面强化全过程质量风险防控能力，持续完善质量管理体系，为企业高质量发展筑牢坚实的质量根基。（安装经理部 王越）
