华环公司涡阳烟叶复烤厂牢牢把握高质量发展主线，坚持以“家文化”为纽带，以管理提质为目标，通过“闭环督导提效力、精准激励激活力、文化浸润聚合力”三大举措，重塑管理流程，锻造担当队伍，营造家园氛围，提升企业管理水平。
聚焦闭环督导，压实管理责任链条。针对管理执行“中梗阻”问题，构建“领导督办——限时办结 ——结果公示”全流程跟踪机制。坚持问题导向，查摆问题形成清单，明确责任人与时限，办结结果公开透明并实施销项管理，确保“事事有回音、件件有着落”。依托简道云平台，实现25项基础审批“不见面”办理，流程效率提升40%，为管理闭环提供数字化支撑。
改进目标管理，激发层级内驱动力。将目标绩效管理作为激活内生动力核心杠杆，构建“三层递进”式考核激励体系。基础指标考核，精准锚定岗位职责与绩效目标，夯实管理规范；专项攻坚考核，聚焦核心指标设立6大专项，实现关键任务全覆盖；标杆激励引领，设立厂长专项奖，奖优罚劣、树立标杆。
深耕文化管理，凝聚“家”企奋进合力。将“家文化”作为重塑企业精神内核的关键，系统开展文化建设工程。提炼文化内核，组织全员大讨论，凝练形成“凝心聚力、破局突围”的企业家文化核心价值理念。塑造文化标识，面向全体员工开展“家文化Logo征集活动”“家风家训”征集活动。升级职工书屋、活动中心等硬件设施，组建“徽映金叶”志愿者服务队，营造家园氛围，全方位提升员工归属感与幸福感。（华环国际烟草有限公司 涡阳烟叶复烤厂 王凌霄）
