加强村级后备力量建设，事关农村发展未来和乡村振兴全局。然而，一些地方却出现“备而不用”“备而无用”的现象，不仅浪费资源，更削弱了基层战斗力。各级党组织要持续在“引得进、育得强、用得好”上下功夫，为后备力量“破土冒尖”供足阳光雨露，引导后备力量从“名册入库”走向“战场建功”，真正扎根基层一线，润泽乡村沃土。
拓宽视野“引得进”，蓄足“破土冒尖”的活水，让“人才池”充盈丰沛。村级后备力量“备而无用”的首要症结在于选人视野狭窄、渠道单一，导致“池”中无水或水质不佳。要向内深挖本土资源，聚焦种养能手、致富带头人、返乡青年等群体，通过组织推荐、群众举荐、个人自荐等方式，将有志于在乡村发展的“土专家”“田秀才”纳入视野。要强化外部靶向引才，实施“学子归巢”“老兵返乡”“能人回引”等计划，利用节假日契机举办恳谈会，设立人才联络站，搭建线上联络平台，以乡情为纽带、以发展前景吸引务工经商人员、高校毕业生、退役军人等在外人才返乡任职。选人关键在精准，要建立组织部门牵头、相关职能部门负责、乡镇主抓、村级实施的联动机制，坚持“德才兼备、以德为先”，注重考察政治素质、群众口碑和带富能力，确保人选“优中选优”。
精准滴灌“育得强”，锻造“破土冒尖”的本领，让“生力军”百炼成钢。后备力量培养不能止步于“名单入库”，要破除“重储备轻培养”倾向，让后备力量“有职有责、有岗有为”，由“潜力股”转化为“绩优股”。推行“导师帮带制”，由现任村“两委”成员与后备干部“一对一”结对，通过言传身教、案例分析、现场指导，帮助其快速成长。建立“试岗锻炼制”，有计划地安排后备干部参与村级集体经济发展、矛盾纠纷调解、环境整治、征地拆迁、信访维稳等重点工作，列席村“两委”会议，提前熟悉村级事务。创新培训形式，将“头雁讲堂”“擂台比武”搬到田间地头，邀请农技专家、优秀村党组织书记现场授课，带动后备力量转变观念、开拓视野。同时，建立“后备干部成长档案”，详细记录其参与项目、解决矛盾、群众评价等情况，作为评先树优、激励奖惩、选拔使用的重要依据。
大胆放手“用得好”，激发“破土冒尖”的动力，让“好苗子”脱颖而出。“备是基础，用是关键。”村级后备力量建设的最终目的，是让“好苗子”在关键岗位上“开花结果”。要通过项目负责制、竞聘上岗等方式，让后备力量在具体任务中挑大梁、当先锋。要坚持考核驱动，推行“积分制”模式，对后备力量参与村级事务、学习培训等情况进行量化评比，对政治过硬、能力突出、群众公认的后备力量，优先发展为党员，在村“两委”班子空缺时及时补位，对履职不积极、表现不合格的及时调整出库，确保后备队伍“有进有出、活力常在”。要强化政治激励，加大从优秀村“两委”班子中选拔乡镇领导干部、考录公务员、招聘事业编制人员力度，拓宽村级后备力量成长路径，让实干者得实惠、有为者有奔头。要建立健全容错纠错机制，对后备力量在参与村级发展中的错误失误具体情况具体分析，鼓励放下包袱、放开手脚，大胆干事创业。（山东高青县委组织部 阎恩会）
