“十四五”以来,甘肃省烟草公司白银市公司(以下简称白银烟草)锚定“以学习提能力、以能力促发展”核心目标,将“学习型企业”建设作为强企兴企的“金钥匙”,通过分层分类施策、创新载体赋能、制度保障兜底,构建起“领导带头学、全员争先学、青年奋进学”的良好生态,为企业高质量发展注入源源不断的学习动能。
头雁领航:读书班“同题共答”破发展难题
领导班子是企业发展的“领航舵手”,只有先学一步、学深一层,才能找准破题方向。为破解“决策能力跟不上发展需求”痛点,白银烟草坚持每季度举办市、县两级领导班子能力提升读书班,以“专家授课+管理分享+同题研讨”的“三位一体”模式,推动领导干部从“被动听”转向“主动研”。
读书班特邀行业专家、高校学者围绕政策解读、管理创新等主题授课,更聚焦企业经营中的热点、难点、堵点问题开展“同题共答”研讨,不仅让领导班子的政策理解能力、攻坚破难能力显著提升,更充分调动了市、县两级的积极性与创造性,为企业重大决策部署落地筑牢了思想根基。
全员提能:“银时代学院”激活学习新动能
“以前觉得数字化工具离自己很远,现在通过‘银时代学院’的业务讲堂和数字化培训,我也能独立用RPA工具处理基础工作了!”办公室员工小李的感慨,道出了全员学习的显著成效。
为打破“工学矛盾”,激发全员学习热情,白银烟草于每周五开办“银时代学院”,内设读书分享、理论讲堂、业务讲堂、作风讲堂等模块,让员工在“碎片化时间”里补知识、强技能。同时,聚焦数字化转型需求,开展数字化专题培训3场次,组织3批共48人次参与跟班作业,手把手教学低代码开发、影刀RPA等实用工具。
今年以来,19人取得低代码开发师中级证书、6人获高级证书,19人拿下影刀RPA技能初级证书、3人获中级证书。更值得一提的是,学习成果加速转化为创新实绩——首次取得注册商标1项、实用新型专利1项,新增软件著作权3项,实现了“从学到创、以创促产”的良性循环。
青年砺剑:以考促学锻造“六边形战士”
“每次季度考试都是一次‘查漏补缺’,考得好还有激励,现在大家都把‘学技能、考证书’当成了日常!”青年员工小高拿着刚到手的经济师证书说道。
为储备青年人才、打造“本领高强、素质过硬”的后备队伍,白银烟草坚持每季度开展“以考促学强本领以学促干提素质”青年员工考试,考试内容涵盖业务知识、实操技能、政策理解等多个维度,既检验学习成效,更倒逼青年员工主动“补短板、强弱项”。同时,建立激励机制,对考试排名靠前的青年员工予以表彰奖励。
今年以来,2名员工取得行业二级职业技能资格证书,5名员工拿下经济师(初级)专业技术资格,2人获高级企业培训师证书,1人获高级人力资源管理师证书。一批“懂业务、会技能、善创新”的“六边形战士”逐步成长为企业发展的生力军。
如今,白银市烟草公司已形成“学习—实践—创新—提升”的闭环机制,学习不再是“任务”,而是成为员工成长、企业发展的“日常习惯”。未来,白银烟草将持续优化学习载体、完善保障机制,让“以学赋能”的火种照亮强企之路,为社会经济发展贡献更大力量。(王思锐)
