在油田生产的全链条中，HSE体系绝非可有可无的“附加项”，而是关乎企业生存发展的“生命线”。中国石油大庆油田采油八厂第六作业区作为原油生产一线单位，始终坚守一个核心原则：任何决策必须将HSE置于优先地位，让“安全为天、健康为本、环境为基”成为不可逾越的红线。
在油田生产当中，HSE 体系是关乎企业生存发展的“生命线”。这个区始终坚守任何决策必须将 HSE 置于优先地位的核心原则，让“安全为天、健康为本、环境为基” 成为不可逾越的红线。
作业区生产涉及高温高压、易燃易爆等多重风险，每一项决策都牵动安全神经。近期中转站管网改造项目中，技术管理室曾提出一套成本更低的管网设备安装方案，但安全评估显示其可能导致管线连接处密封性能下降，存在泄漏风险。作业区经过多方论证，在保障安全的前提下优化方案，最终选定安全达标且成本可控的工艺，既守住安全底线又兼顾效益。
HSE 优先不是少数管理者的“独角戏”，而是全员参与的“共同体”。作业区建立“决策前风险评估、决策中多方论证、决策后跟踪反馈”机制：油井投产方案讨论时，技术人员测算产能，安全监督员评估风险点，环保专员核查废水处理方案；一线员工通过“安全议事会”提建议，曾因操作盲区问题暂停方案优化设计。承包商管理同样严格，所有施工队伍必须通过HSE资质审核，某施工队因省略气体检测步骤被清退并列入黑名单。
HSE优先是持续深化的长期工程。这个区将HSE 绩效纳入决策效果评估体系，不断厚植“先问安全、再谈生产”的决策文化。从设备采购到流程优化，从人员调配到项目审批，作业区始终把HSE作为决策天平上最重的砝码，并以对健康、安全、环境的敬畏与坚守，让作业区在原油生产的赛道上行稳致远，推动企业高质量发展。（李晔）
