在机器的规律轰鸣中，在流水线的有序运转间，湖南中烟工业有限责任公司四平卷烟厂卷包车间生产班长王春雨的手机镜头却敏锐地捕捉到了另一番景象：车间饮水机热水阀正悄然滴落着本不该流失的水珠。这张看似微小的照片，连同车间内其他十六组“浪费现场”影像，在卷包车间掀起了降本增效的“头脑风暴”，更成为一场全员参与“过紧日子”的生动实践。
今年7月，一场“身边的浪费随手拍”主题活动在卷包车间全面铺开。车间聚焦生产运行全链条，号召全体员工化身“节约监督员”，举起手机，直击痛点，让隐藏的浪费无处遁形。活动设计直指核心：通过镜头“晒”出问题，更要激发智慧“亮”出对策。短短两周，员工镜头如探照灯般扫过车间角落：从原辅材料的不当消耗到水电气的“跑冒滴漏”，从信息传递不畅导致的效率低下到会议室空调的持续运行，再到烟支收集的细微疏漏……六类十七项具体浪费现象被清晰定格。
“随手拍”何以激发“大能量”？关键在于其直击人心的真实与全员参与的广度。镜头之下，问题直观呈现——当“7#、9#机组旁检测器取电设计导致空载耗电”的画面被提交，当“会议室电脑忘关”的提醒因多人聚焦而引发集体反思，浪费不再抽象。青年员工陈健凭借“卷烟机组剔除烟支收集不及时”的精准抓拍斩获一等奖，其价值不仅在于奖励，更在于它揭示了生产流程中易被忽视的损耗点，为系统性改进提供了靶向。乙班班组因员工参与踊跃、问题挖掘深入荣膺“优秀组织奖”，在车间二季度班组标准化建设考核评价中予以加分，这正是对集体智慧的褒奖。
活动成效远不止于“曝光”。车间迅速建立“拍摄-评比-整改-反馈”的闭环链条：针对评选出的典型问题，举一反三，厘清责任，立行立改。如针对多人指出的“会议室设备能源浪费”，即时强化责任人管理与巡检机制；对“辅料门未及时关闭”问题，优化物理提示与考核挂钩；另外，诸如“检测器独立供电”等来自一线的“金点子”已被纳入技术改进议程。每一次快门的按下，不仅是对浪费的宣战，更是对流程优化、管理提升的智慧贡献。
从“指尖触动”到“全员行动”，卷包车间以“随手拍”的创新形式，为生产车间“厉行节约、反对浪费”理念提供了鲜活样本。小镜头捕捉的不仅是被忽略的资源，更是蕴藏在每一位普通员工心中的责任感与创造力。当杜绝浪费从要求内化为“自己的事”，当厉行节约从口号落实到每一次举手之劳，卷包车间正用实际行动证明：节约，就蕴藏在每一位手握“紧日子”担当的员工身上。这微小的镜头之光，正汇聚成企业迈向高质量发展的璀璨星河。（文/湖南中烟四平卷烟厂 张洪伟）
