三季度以来，中国石油大庆油田采油八厂第六作业区以原油上产为中心，以安全生产为保障，紧盯生产目标、直面上产困难，化“压力”为“动力”，从生产组织、技术支撑、安全管理等方面着手，制定多项优化措施，全力以赴加快夺油上产步伐。
强化生产组织。按照“提速度、提标准、提效率”的原则，作业区从工作安排、过程监督、目标考核等方面入手，进一步加大组织力度，排出运行大表和节点目标，靠实“领导在一线解难、党员在一线集结、问题在一线解决、效果在一线体现、形象在一线树立”的“五个一”管理，全面强化生产组织。
抓好技术支撑。面对目前原油生产形势，作业区各班组把“单井上产”作为原油上产的主攻方向，专业组通过优化各项生产措施方案、加强精细注水管理，做到组织措施先到位，强化异常井的管理，建立“地质—工程—班组”联动，对油井进行摸底排查，严抓基础资料的录取，掌握油井动态变化情况，努力做到异常井当天发现、当天诊断、当天处理。同时，作业区本着早实施、早见效的原则，加大油水井措施实施力度，从措施选井、实施组织、现场监督等环节层层把关，确保了措施的进度和质量。
重视安全管理。作业区严格落实夏季安全环保“十防”要求，按照“属地日常自查、班组旬度排查、作业区专项检查”的管理模式，对影响正常生产的各种因素早发现、早汇报、早处理，不断强化广大员工的岗位责任心。作业区严格做好各项作业许可现场、各项目检查、监督工作，为生产保驾护航；对查出的问题做到认真整改，坚持做到一般问题不过夜，重大问题不过天。
当前，正值夺油上产黄金季，作业区围绕产量任务，全员上下联动，全面细致落实夺油上产措施，全体干部员工卯足干劲，迎难而上，按照新的工作部署和安排掀起上产“新热潮”。（李晔）
