夏日的舟山群岛，海风裹挟着数字化浪潮奔涌而来。在岱山县烟草专卖局的“青创空间”里，青年员工王柯涵正通过低代码平台搭建违法违规预警模型，指尖轻点间，一串串代码化作可视化图表。“以前参加培训是‘被动听课’，现在能按需选择数据分析课程，数字技能提升更快了！”王柯涵指着屏幕上实时跳动的数据感慨道。这样的场景，正是岱山烟草深耕青年人才数字化培养的缩影。
精准滴灌 打造数字素养“育苗圃”
面对数字经济浪潮的席卷，传统的人才培养模式已难以满足新时代发展的需求。岱山县局敏锐捕捉到这一趋势，于2025年初创新推出“启航计划”，以“需求画像+定制课程”为核心机制，为青年员工量身打造数字化成长路径。
据前期调研显示，在青年员工中，绝大部分存在“数据分析工具不熟”“智能算法应用薄弱”等共性问题。传统的“大水漫灌”式培训难以解决个性化需求，反而造成资源浪费与学习倦怠。“我们意识到，数字化人才培养不能一刀切，必须像农夫育苗一样‘精准滴灌’。”数字掘金团成员余喆涵如是说。
图为青年员工一起学习使用数字工具
为此，岱山县局开设“低代码能力工坊”，打破技术壁垒，让非计算机专业的青年也能快速上手数字化工具。通过模块化教学、项目驱动式实训，员工可在短时间内掌握数据采集、流程自动化、基础算法建模等核心技能。
王柯涵便是这一机制的受益者。作为专卖执法人员，他在日常工作中常需手动整理案件信息，耗时耗力。通过参加培训，他自主开发出“案件信息同步工具”。该工具通过录入案件信息，自动同步风险等级并自动评分，并生成可视化大屏，提高了信息沟通效率。“现在我能腾出更多时间做深度分析和风险研判，真正从‘事务员’转变为‘分析师’。”
跨界融合 构建数字创新“生态圈”
数字化转型不仅是技术的升级，更是组织生态的重塑。为打破部门间“数据孤岛”现象，岱山县局整合青年技术骨干，成立“数智掘金团”，形成跨部门、跨专业的协同创新机制。
“我们鼓励‘技术+业务’双轮驱动，让懂业务的人参与技术开发，让懂技术的人深入业务场景。”数智掘金团负责人介绍道。
图为青年员工举行创新沙龙活动
在这一机制推动下，一批融合型创新项目应运而生。朱俊橙带领团队正在探索的“零售户监管模型”便是典型代表。该模型整合零售户的地理位置、违规记录等多维信息，通过构建评分体系，实现对不同零售户的动态监管。“过去我们主要靠人工巡查和经验判断，现在系统能自动识别高风险商户，预警潜在风险。”朱俊橙介绍，通过该模型使用，可以提高重点监管对象的查处准确率，让监管资源调配更加科学高效。
更令人欣喜的是，这种跨界融合的创新氛围正持续发酵。青年员工定期自发组织“创新沙龙”，分享项目经验、碰撞思维火花。截至目前，已累计孵化“智能值班助手”“信息宣传小工具”“寄递案件办案小工具”等多个小微创新工具，其中6项已投入实际工作应用中。
一线淬炼 搭建数字应用“主战场”
“纸上得来终觉浅”，真正的数字化能力必须在实战中锤炼。为此，岱山县局全面推行“青年课堂”计划，鼓励青年员工带着课题下沉一线，在真实场景中验证技术、解决问题、服务场景。
图为岱山县局开展青年课堂活动现场
当暮色笼罩岱山港，数字大屏正闪烁智慧光芒：青年开发的监管模型实时映射着经营风险，预警信息在地图上闪烁跳动。岱烟青年以数字笔墨书写着新时代的“海岛数字答卷”。正如数智掘金团成员所言：“我们锚定的不仅是数据，更是这片深蓝的未来。”（王柯涵）
