在当前市场竞争日益激烈的环境下，企业的可持续发展离不开高素质人才队伍的支撑。深入研究企业思政工作对员工凝聚力和归属感的影响机制，不仅有助于企业更好地开展思政工作，也为构建和谐劳动关系、促进企业与员工共同发展提供了理论指导和实践参考。
沟通协调机制。企业思政工作通过沟通协调机制能够有效增强员工的凝聚力，良好的沟通协调能够消除员工之间由于误解或矛盾而产生的隔阂，促进员工之间的相互了解和信任。例如，企业可以定期组织开展员工座谈会，鼓励员工畅所欲言，表达自己的想法和诉求，管理层认真倾听并给予积极回应，让员工感受到自己是企业大家庭中受到重视的一员。
激励约束机制。企业思政工作中的激励约束机制也是凝聚员工的重要手段，科学合理的激励机制能够充分调动员工的积极性和创造性，激发员工对企业发展的使命感和责任感。例如企业建立多元化的晋升通道，让不同岗位和专业的优秀员工都有施展才华、实现自我价值的机会，形成比学赶超的良性竞争氛围，让员工看到在企业发展的广阔前景。
文化认同机制。企业文化是企业的灵魂和精神内核，对员工思想观念和行为方式具有潜移默化的影响，当企业的价值理念和行为准则与员工个人的价值追求达成一致时，员工就会对企业文化产生认同，主动将个人利益与企业发展结合起来。例如企业鼓励员工打破陈规、勇于创新，追求卓越、不断进步，发扬团队协作精神，共创美好未来，让员工感受到企业文化的感召力和凝聚力，由衷地认可并自觉践行。
综上所述，思想政治工作在企业中是一项连续的、长期的、耐心的、细致的工作。这些机制相互作用、协同发力，将企业工作人员的思想政治认识引向更高境界，增强企业的凝聚力，形成推动企业高质量发展的强大动力。未来，企业要进一步创新思政工作方式方法，健全完善各项工作机制，持续强化人文关怀，为员工搭建更加广阔的发展平台，让企业成为员工施展才华的舞台、实现理想的园地，实现企业发展和员工成长良性互动、互促共进。河南交通投资集团有限公司三门峡分公司 （侯艳芳）
