近年来，蚌埠市烟草专卖局（公司）强根筑基，以文为媒，以党内先进政治文化为引领，对企业文化理念体系进行迭代升级，将文化管理与经营管理深度融合，为企业高质量发展注入强大动力。
分类施策，凝聚文化共识
一把钥匙开一把锁。市局（公司）按职级职能、年龄结构、工作年限、价值观认同度等维度细分群体精准发力，分类分众开展企业文化理念宣贯。
聚焦“关键少数”，通过党组理论中心组学习、党员干部轮训等，引导领导班子探索文化引领战略路径，助力中层管理者提升领导力与团队文化建设能力。各级干部以身作则，做政治坚定的“领头雁”、勤勉履职的“示范员”、知行合一的“活教材”，成为企业文化的践行者与传播者，以点带面激发“绝大多数”员工形成文化认同与行动自觉。
面对青年员工，以融企爱企兴企为目标，打造 “融企第一课”，通过沉浸式情景教学、老员工口述历史、典型案例剖析等形式，让他们深刻感受蚌埠烟草的文化底蕴与精神内核。同时，“导师带徒+实践历练”的培养机制，增强了青年员工的认同感，争做企业高质量发展的“奋斗者”和企业现代化建设的“生力军”。
对于生活困难党员、困难职工等特定群体，市局（公司）常态化畅通诉求渠道，开展走访慰问，搭建提案征集与建议平台，形成“我为群众办实事”长效机制。“我们必须汲取总结广大群众智慧经验，激发广大员工的主人翁意识，才能让企业文化理念在帮扶实践与共治共建中落地生根。”市局（公司）党组成员、副经理殷秋实如此说道。
创新载体，推动文化落地
为将抽象的文化理念转化为具体可感的实践，市局（公司）沿用好办法、改进老办法、探索新办法，积极拓展企业文化建设载体。
编制企业文化手册，制定 VI 手册，出台员工行为规范，形成完整制度体系，着力推动企业文化从“理论云端”走向“实践落地”。
同时，建立常态化推进机制，将文化建设融入业务全流程，实现文化与业务同频共振。
借助“线上+线下”平台，组建融媒团队，完善宣传机制，利用 H5、微视频等载体宣贯文化理念；通过企业文化培训课程，提升员工文化认同与践行能力；借鉴行业内外宣传经验，对标学习优秀企业，引领队伍在学思践悟中不断提升。
此外，市局（公司）升级办公区域视觉识别系统，高标准建设“一厅一室一馆一廊”文化展示阵地，即企业文化展厅、安全体验馆、党员活动室和主题文化廊道，打造立体化文化传播空间，注重企业子文化体系向基层延伸，覆盖班组、渗透岗位，让企业文化触手可及。
图为安全文化宣讲活动
多元路径，释放文化活力
企业文化建设需要深化拓展，相促相融，打通多项路径。为此，市局（公司）积极打造文化品牌矩阵，迭代完善 “成长・实”等企业文化品牌与“实心向党”等党建品牌，呈现出“一体多元”和“一品牌一特色”的文化品牌创建生动局面。
他们丰富文化活动形式，办好办优职工运动会、“健康达人” 评选等文体活动，组建“成长·实”合唱团，举办职工文化节，同时关心职工健康，建立关爱机制，不断增强员工获得感、幸福感、安全感。
为了进一步深化文化典型示范，他们联合科大讯飞共建科创中心，优化劳模创新工作室，组建青年人才库，持续锻造新型劳动者队伍，适时开展劳动竞赛、岗位练兵、技能比武，形成见贤思齐的良好氛围。
作为国有企业，市局（公司）认真履行政治责任、经济责任和社会责任，积极参与乡村振兴、捐资助学等社会公益活动，依法履行专卖监督管理职责，营造公平营商环境，立足工会驿站开展志愿服务，全方位擦亮全国文明单位名片，展示蚌烟良好形象。
蚌埠市局（公司）正以文化为笔，绘就高质量发展蓝图，在守正创新中，不断激发企业内生动力，向着更加美好的未来稳步迈进。
（朱萌）
