沃土育青苗，匠心筑梦想。宜都市烟草专卖局（营销部）在提升人才软实力上下硬功夫，积极拓宽人才培养渠道，构建全链条人才培养体系，让青年人才在主责主业中勇挑重担、争当先锋，为高质量发展注入澎湃动能。
党建领航，构建人才培育“强磁场”
“青年人才是企业发展的新鲜血液。我们要搭建创新实践平台，让他们在历练中成长；畅通晋升通道，以公平考核激励人才；完善培养体系，满足个性化发展需求。全员协同发力，为青年人才铺好路、架好桥，助力企业与人才共同成长。”宜都烟草主要负责人表示。
坚持党管人才原则，将青年人才队伍建设情况统筹纳入党组议事范畴，掌握青年人才动态；涉及人才培养等情况，需经党组会研究讨论决定。建立“党组统筹—部门联动—导师结对”三级培养机制，横向构建“党建+业务+创新”三维培养网络，确保人才培养工作方向明确、责任清晰、协同高效。通过青年人才座谈会、能力素质测评、进行一对一访谈等方式，精准绘制人才成长“需求图谱”，量身定制培养计划。明确培养目标和培养措施，立足不同人才特点，制定个性化培养方案，提高人才培养的针对性和时效性。
（图为青年员工服务零售客户）
针对不同类型人才的特点和需求，定制“多岗历练”培养方案。组织青年员工深入市场一线，开展客户服务等工作，提升快速响应和问题处理专业素养；让青年员工参与案件查办、市场监管等实战任务，在执法实践中锤炼过硬本领。安排青年员工投身物流配送全流程工作，从线路规划到物流配送，全程跟进货物流转，在高强度、快节奏的作业中磨砺应急能力与协同意识；鼓励青年员工参与综合管理工作，通过公文起草、创新工作、跨部门协调等事务，系统性提升统筹规划和沟通协调能力，全方位塑造复合型人才。自方案实施以来，已有10余名青年员工通过多岗位锻炼成长为业务骨干。
在选人用人上，不论资历论能力，不比年限比贡献，培养选拔青年员工担任中层干部8人，挂职锻炼2人，在有限的职数前提下，培养大学生担任团支书、支部委员等职务，锻造组织协调能力，激发干事创业热情。
多维赋能，打造成长进阶“快车道”
让人才引得进、留得住、干得好，关键在于搭建完善的成长阶梯和良好的发展生态。宜都烟草积极对接地方政府“人才新政”，全力解决青年人才的后顾之忧。建成设施完备的青年人才公寓，配备现代化家具家电，并配套建设“书吧 + 共享厨房”等生活空间，为青年员工提供舒适便捷的居住环境，切实解决住房、通勤等实际问题，让青年人才能够安心工作、舒心生活。
“新公寓冰箱、洗衣机都有，不用自己置办。下班还能和同事在共享厨房一起做饭，吃完饭还能在书吧看看书。现在住得方便，想学习也有地方了，单位想得真周到。”新进员工小李开心地说道。
创新推进“红绿导师”机制，以榜样的力量激励和引导青年人才奋发向上，安排一名班子成员或党支部书记任“红色导师”，引导他们积极向党组织靠拢，重点开展党性教育、职业规划指导和思想引领，帮助青年员工坚定理想信念，树立正确的职业价值观。聘请业务能手、岗位人才担任“绿色导师”，传授丰富的实践经验和精湛的专业技能，提升实操水平和解决实际问题能力。定期开展谈心谈话，通过导师谈话、“6090”对话等方式解答青年疑惑，面对面，心连心，夯实思想根基，提升业务能力，促进青年成长，增强青年职工的幸福感与获得感。
(图为“绿色导师”指导青年员工)
为激发青年人才的创新活力，制定创新奖励方案，支持成立“都·创”创新工作室等创新团队，以青年员工为主体，激发青年职工创新热情和创造活力。挖掘创新团队创新动能，围绕生产经营中的难点、痛点问题，开展技术创新和管理创新活动。
蓄能充电，搭建素质提升“加油站”
为全面提升青年人才的专业素养和综合能力，宜都烟草定期开展专业学习培训活动，构建“线上+线下”立体培训体系，通过多样形式学习新技能，夯实工作根基。积极推动青年员工参与各类专业技能培训，提升业务能力。
会议室里，参加劳动技能竞赛的选手们紧盯着主持人，攥着抢答器的手微微出汗。“请听题！安全操作规程中‘三不伤害’的内容是什么？” 话音刚落，抢答器的 “滴滴” 声此起彼伏，1号代表队的选手率先按下按钮，站起来声音洪亮地作答，现场气氛紧张又热烈。
（图为宜都烟草开展劳动技能竞赛）
借力地方主题突出、功能互补的教育培训资源，组织青年员工走进红色基地、工业园区、规模企业参观学习现代化管理经验；主动对接地方政府，推荐多名青年干部到市委党校调训学习，将青年骨干纳入地方“三班制”干部培养；青年团员积极参与团市委、两江青年知行学院各类活动并有出色表现，得到地方组织部门的肯定。
潮起海天阔，扬帆正当时。宜都烟草将持续深耕人才培养沃土，以更开放的视野、更务实的举措，让青年人才的创新智慧充分涌流，为行业高质量发展注入源源不断的“青春动能”。（赵雨丝）
