当108万元的Labubu玩偶刷新潮玩IP拍卖纪录时，越来越多的人发现，“情绪价值”正在成为消费市场的新引擎。众所周知，IP的价值已经受到了不少消费者的认可，且已经跳出了一二线城市的边界，渗透进了县域市场。但不得不承认的是，县域市场长期面临优质供给的短缺，而量贩零食头部品牌好想来，正以精准的布局填补着这一空白。
实际上，县域市场的潮玩IP消费主力，远比想象中多元。三丽鸥、哪吒2、柯南等形象也深受各年龄阶层的消费者喜爱。好想来的采购团队敏锐捕捉到这一点，通过一线调研与数据分析，构建起差异化产品矩阵：既有奥特曼、汪汪队等家庭向IP，也有三丽鸥、哪吒2等年轻向IP，确保产品可以实现“全客群覆盖”。
与此同时，根据Insight观察用户付费习惯发现，县域消费者更注重“性价比”。对此，好想来有着8.8元的哪吒2盲盒、5元一包的蜡笔小新卡牌等高性价比IP产品，精准匹配县域消费者的需求和购买力，让县域消费者获得与一二线城市同步的情感体验。这种极致性价比，让货架上的潮玩IP成了抢手货，也让“家门口的零食乐园”从口号变成现实。
诚然，线下场景的独特优势，更让好想来的潮玩IP布局如虎添翼。潮玩IP的“可见、可摸、即时消费”属性，与线下门店天然契合，消费者可以亲手掂量盲盒的质感，亲眼看到陈列的主题场景，就会决定下单。不仅如此，好想来顺势在门店中打造IP盲盒区、IP周边区，不仅延长了顾客停留时间，更让零食与潮玩形成消费闭环。 而消费者在社交平台“晒单”的习惯，又让这些潮玩IP成了免费的传播载体，“好想来三丽鸥”、“好想来哪吒”等话题在网上的热度攀升，正是这种场景价值的延伸。
在优质供给稀缺的县域市场，好想来用精准的IP选择、亲民的价格和线下场景的联动，既填补了潮玩IP的供给缺口，更让县域消费者的情绪需求有了释放的出口，堪称目前为数不多具备渠道和供应链实力支撑转型的企业，这无形中也提升了行业的竞争门槛。纵观市场，潮玩IP衍生品仍处于发展初期，需要更多参与者共同把产业做大，而好想来这种对市场空白的敏锐捕捉，正是其能在情绪消费市场站稳脚跟的核心密码。
