近日，江汉运营公司与长江大学签订了校企共建战略合作协议，以校企合作新篇赋能高质量发展，迈出“干部素质提升年”坚实步伐。江汉运营公司以人才共育机制创新为突破口，通过思想淬炼、实战历练、创新赋能三大路径，全面锻造高素质干部队伍。
铸魂强基锤炼政治品格。公司党委坚持把政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，构建“理论学习中心组领学、支部主题党日深学、专题培训研学”三位一体学习体系。创新开展“六个一”廉洁教育宣教月，广大职工积极参与，创作了62幅“书廉画廉”书画、剪纸作品，制作了8个“演廉传廉”场景配音视频，分享了8篇“读廉讲廉”廉洁读书心得，将廉洁文化融入干部教育全过程，持续筑牢拒腐防变思想防线。
实战淬炼锻造担当铁军。聚焦高速公路运营核心业务，公司组建干部攻坚专班驻点一线，创新搭建了集约化监控管理、“一托二”协同运行、路况视频巡查网络等智慧化运营管理架构，探索了“一路一中心”扁平化管理新模式，实现资源配置最优化、运行效率最大化，全面提升运营质效。同时，在品牌文化提升、路衍经济开发、路域环境整治、服务区监管等重点领域搭建实战练兵平台，让干部队伍在实战中壮筋骨、长才干，全面提升综合素质和专业能力。
创新驱动锻造专业引擎。深化校企协同创新模式，与长江大学共建干部教育培训基地、学生实习实践基地、产学研协同创新基地，打造“人才共育、过程共管、成果共享”的校企合作共同体。校企双方联合开发智慧高速运营管理、桥梁智能养护等专业化课程体系，组建技术攻关团队重点突破跨江大桥养护、湿热区域道路养护等技术难题，不断推动科技创新成果转化为企业核心竞争力。
下一步，江汉运营公司将持续贯彻落实“干部素质提升年”的工作要求，深化干部政治素养和专业水平“双提升”，以政治建设铸魂，以实战淬炼壮骨，以创新驱动赋能，着力打造一支政治坚定、本领过硬、作风优良的干部队伍，为集团公司高质量发展注入持久动力。（陈姿琪）
