为进一步强化专业人才队伍建设，加大后备人才储备，湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂持续健全人才成长路径，加大人员储备培养，提升专业人才数量，坚持“四向发力”，多维度打造数智人才发展高地。
打造人才“资源池”。2022年，长沙卷烟厂启动了智能制造人才库建设，通过企业内网及员工邮箱多渠道发布精锐班报班信息招贤纳士，共甄选在库专家、储备学员107人，涉及计算机、自动化、工业AI、通信四大领域。结合智能制造场景建设，以任务揭榜、匹配培训、组织实施、集中评审等流程，为员工搭建参与智能制造的平台，解决实际问题。通过企业提供相关培训、考察和学习资源，专业组“自管理+事上练”的培养模式，力求选树和培育不少于50人的数智人才。
创建培育“驱动器”。依托智能制造人才库，2023年，长沙卷烟厂创新实施智能制造精锐班，作为向人才库输送人才的主要“推手”，智能制造精锐班首创了“1+4+N+X”的进阶式培养模式，即以智能制造人才库为1个主体方向，瞄准计算机、自动化、工业AI、通信4个领域，以点带面，围绕4个领域拓展“N”个相关专业，在“X”个数智方向、技改建设、设备改进、质量创新中实践历练。同时，智能制造精锐班以“初阶”“进阶”“高阶”的筛选形式，宽进严出，由浅入深，为数智人才培养输入新鲜血液。
图为该厂智能制造精锐班培训现场（供图：侯飞）
构筑课题“练兵场”。为充分调动广大员工参与智能制造的积极性，长沙卷烟厂推行项目“揭榜挂帅”机制，创新实施“小而美”的智能制造揭榜任务，为想干事、能干事的员工提供施展才华、展示自我的舞台，充分调动广大员工参与智能制造示范工厂建设的积极性。发布《人才库揭榜招募实施方案》，面向全厂员工发布任务、招募成员，目前累计完成了7期智能制造人才库揭榜任务。揭榜任务不仅是对课上知识的巩固与提高，更紧扣实际工作，让学员深度参与工厂智能制造场景建设，为数智人才培养提供“健身房”和“训练场”。
图为该厂数智团队参加第三届全国工程仿真创新设计专项决赛获二等奖（供图：侯飞）
描绘成长“记录本”。该厂智能制造精锐班为学员们准备“数字档案”，收录学员的基础信息、课程记录、能力画像、培训心得，并伴随着学员成长不断更新。该厂“数字档案”于2023年12月建立，至今共有37名学员建立了“数字档案”，它是学员们成长足印的生动展示，提高了学员学习的趣味性，强化了完成培训后的评价与反馈，为智能制造人才库建设贡献数据支撑。
下一步，长沙卷烟厂还将提炼往期智能制造精锐班及揭榜任务的经验，不断优化数智人才培育工作。同时，以打造精锐班汇聚人才力量，以揭榜挂帅绘制数智蓝图，为工厂高质量发展和现代化建设贡献人才力量。（长沙卷烟厂 湛皓文）
