随着物流配送作业的持续深入，送货驾驶员及配送车辆整体外包逐渐成为一种趋势，相关方逐渐成为烟草送货作业的一种重要补充。唯有将安全管理理念深度融入业务协作的各个细节，构建“责任共担、风险共防、应急共联”的安全共同体，才能为卷烟配送业务筑牢不可逾越的安全屏障，使安全生产成为保障业务稳健运行的核心支撑要素。
一、建立健全安全生产责任制
安全生产责任制是安全管理的核心与灵魂。安全生产责任制作为安全生产法的核心制度，是落实“一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求的根本抓手。在与相关方车辆和驾驶员配合我单位送货员进行卷烟配送过程中，明确各自的安全生产责任是首要任务，应清晰界定双方在人员管理、车辆维护、卷烟配送、安全协作等各个环节的责任。
只有将责任细化到每一个岗位、每一个人，才能确保安全工作有人抓、有人管。同时，要建立完善的考核机制，对各责任主体的安全履职情况进行定期考核，对存在问题的进行督促整改，通过强化责任意识，让安全生产成为每个人的自觉行动。
二、完善相关方安全管理制度
相关方卷烟配送服务作为典型的相关方协作场景，其安全管理需严格遵循安全生产法关于承包发包单位安全责任的规定，建立覆盖准入、培训、管控、应急的全周期管理机制。依据相关方教育管理要求，重点落实管控措施。严格执行相关方资质“双审核”制度，即同时审查主体资质合法性与安全保障能力，从源头杜绝不具备安全生产条件的相关方进入卷烟配送业务链条。
三、强化消防安全管理
消防安全是卷烟配送过程中不可忽视的重要环节。在卷烟暂存、车辆运输等环节，都存在着消防安全隐患。卷烟暂存仓库作为卷烟中转存放的区域，要确保消防设施齐全、完好，定期进行消防设施的检查和维护，保持消防通道畅通无阻。
对于卷烟配送车辆，要定期检查配送车辆的蓄电池、电气线路等部位，防止因线路老化、漏电等问题引发火灾。同时，要对送货员和相关方驾驶员进行消防安全培训，掌握基本的火灾预防和扑救方法，提高应对火灾的应急处理能力。只有从源头做好消防安全管理，才能有效避免火灾事故的发生，最大程度防范和减少生命财产损失。
消防安全作为卷烟配送过程中的核心风险点，需以“10S管理”理念为指引，构建“物的本质安全+人的规范操作”双重防控体系，尤其针对新能源配送车辆驾驶室及车载电路等高风险区域实施精准化治理，从源头切断火灾风险链条。
四、巩固交通安全管理体系
卷烟配送的交通安全管理，本质是通过人、车、路、环境的系统管控，构建预防为主的风险防控机制。针对第三方运输载体，在强化驾驶员安全意识的同时，将“车辆三检”制度（出车前、行车中、收车后）嵌入安全行车全流程，形成“检查有标准、过程有记录、隐患有闭环”的车辆安全管理体系。
建立驾驶员每日出车前强制点检机制，制定包含10项核心内容的《车辆安全点检表》。制动系统检查刹车油液位、制动片厚度、刹车踏板自由行程，测试制动效能；行驶系统核查胎压、胎面磨损程度、胎面异物清理；灯光电气系统检查全部灯光（大灯、转向灯、雾灯、刹车灯、示廓灯），测试喇叭、雨刮器功能、玻璃水液位；动力系统检查新能源车辆蓄电池、电路线路、查看有无漏电漏水痕迹；安全设施确认灭火器压力正常（指针在绿色区域）、三角警示牌在位、应急逃生锤齐全；卷烟配送过程中实时关注车载卷烟堆垛固定情况，确认重心平衡；安全晨会前，通过酒精测试仪检测，观察驾驶员精神状态是否符合安全驾驶要求。
安全行车过程中，为避免驾驶员疲劳驾驶，应加强安全行车协同，要求送货员及时发现和纠正驾驶员的不安全驾驶行为，保障卷烟配送全过程的行车安全。
发现车辆异响、异味、异常振动等故障征兆时，立即就近停靠安全区域，启动《车辆故障应急预案》。设置警示标志，向部门负责人及相关方双报告，记录故障发生时间、地点、具体症状。故障未经彻底排除前，严禁继续运行车辆。
驾驶员须在收车后完成末次检查，内容包括关闭电源总开关，检查有无线路老化、接头松动、液体渗漏。车身外观有无剐蹭、凹陷等损伤情况，确认车牌、反光标识完整清晰。随车物品清点回收安全设施设备，检查车厢内有无遗留火种、危险货物。
五、建立双重预防机制
建立完善安全生产风险辨识管控与隐患排查治理双重预防体系，是新形势下推动安全生产领域改革创新的重大举措，是落实企业主体责任、提升本质安全水平的治本之策。
风险辨识管控与隐患排查治理是落实“预防为主”方针的核心抓手，在相关方协作的卷烟配送场景中，需建立“排查有标准、整改有流程、验收有依据、改进有方向”的全闭环管理体系，实现隐患从识别到消除的PDCA循环。
通过将隐患排查治理嵌入卷烟配送业务全过程，形成“风险可预判、隐患可管控、整改可追踪”的动态管理模式，使安全管理从被动应对转向主动预防。真正实现了“排查一个隐患、完善一项制度、提升一类管理”的良性循环。
六、提升实战应急处置能力
应急管理作为安全管理的最后屏障，需按照《生产安全事故应急预案管理办法》要求，构建“综合预案统筹、专项预案聚焦、现场方案落地”的三级应急体系，通过全流程闭环管理实现从预案制定到实战处置的能力进阶，确保在突发事件中实现“响应迅速、处置科学、损失可控”。
通过三级预案体系的构建与落地，单位与相关方合作的应急管理实现从“纸上预案”到“实战能力”的质变。应急管理不再是被动的事后响应，而是成为嵌入卷烟配送业务全过程的主动防御体系，为物流配送安全加上“双重保险”。
安全管理工作只有起点，没有终点。在与相关方合作的卷烟配送业务中，要始终将安全放在首位，严格落实安全生产责任制，不断完善各项安全管理制度，加强交通安全、消防安全管理，持续开展隐患排查治理和应急管理工作。通过共同努力，营造一个安全、高效的卷烟配送环境，为单位的高质量发展提供坚实的安全保障。（宿松 杨王勇 石志宏）
