浙江开化:精筑人才培育链 激活转型新动能

2025-06-17 16:02:38 来源: 周口网 阅读量:
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摘要:为应对数字化转型浪潮,开化县烟草专卖局(分公司)始终坚持技术创新与人才培育并重,打造一支既懂数字化技术又精通营销策略的高素质人才队伍,以推动模式创新和业务增长。开化烟草通过建立系统化的人才培养机制,通

为应对数字化转型浪潮,开化县烟草专卖局(分公司)始终坚持技术创新与人才培育并重,打造一支既懂数字化技术又精通营销策略的高素质人才队伍,以推动模式创新和业务增长。开化烟草通过建立系统化的人才培养机制,通过内部培训、外部学习、实战演练等方式,帮助企业员工提升数据分析、用户洞察、内容创作等核心能力,打造一支精英团队。

师徒携手传帮带,多元培训强技能

“哎,小张,这个功能模块在哪里可以查询到,有几个方法?”客户经理陈先宏问道。

“我只知道这一个方法哎,还有其他方法吗,陈师傅教教我”小陈说。

这是开化烟草开展技能培训的活动现场,充分发挥干部带员工,党员带群众,师傅带徒弟作用,老同志带领年轻同志一起学习成长,实现队伍活力激发,以师傅带徒弟的方式培养领域高素质人才。

开化烟草积极开展多场技能培训,包括“创意终端”设计、终端宣讲等技能比拼,来评选“最佳设计奖”“宣讲之星”等奖项,以此锤炼人才队伍凝聚力、向心力、战斗力。通过竞赛培训等方式快速帮助新进大学生快速成长,快速完成角色转变。

图为师带徒参与技能培训 饶露茜摄

创客赋能队伍,终端建设展新颜

“小陈,你看看我这店铺该怎么设计,店铺里该怎么陈列,会让我的店铺更加好看整洁”,郑老板问道。

“老板啊,首先你这个牛奶和其他东西不要乱放,东西摆放要整洁,你看看你这个牛奶和这些杂七杂八的东西堆在这里是不是很不美观”,陈昊阳客户经理说道。

今年以来,开化烟草创立了创客工作室,以创客工作室为载体,进行人才培育,队伍建强,确定了“终端焕新”课题,创立“店小帮”工作室,帮助零售客户进行店铺设计规划。

其中,店小帮工作室,确定了“红贸路——共富路”的路线设计方案,充分挖掘乡村文化亮点,结合村镇店铺特色,以“一户一方案”为思路,从细节设计与元素烘托两个方面突出了“油溪口第一支部红色文化”“潭头畲乡文化香溢帮扶”“金星村青山绿水党建共富”等新农村特色,建设精品农网线路样板终端,形成辐射效应,目前,已完成7家样板店上墙元素设计、地柜背柜换新工作。

图为客户经理帮助零售客户进行店铺设计规划 傅彪摄

开化烟草把精品农网建设作为锻造队伍、磨炼本领的重要平台,依托于创客工作室,充分发挥员工积极性和创造力,打造高素质人才队伍。

下阶段,开化烟草将在专业人才队伍建设方面持续发力,以系统化培养、实战化练兵、专业化赋能为抓手,全力锻造一支业务精湛、创新力强、服务优质的高素质营销“尖兵”队伍,为企业高质量发展注入强劲动能。 (郑浩杰)

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