随着居民财富管理需求持续升级，公募基金行业进入高质量发展新阶段，行业机构需以更全面的服务能力、更稳健的发展策略回应市场期待。在此背景下，国泰基金始终坚持行稳致远的发展定位，在累计服务近亿投资者的实践中，逐步形成了更全面、更平衡的发展与服务策略。对此，国泰基金党委书记、董事长周向勇将其概括为“PPVC”四轮驱动，以此为核心支撑公司持续为投资者提供优质资产管理服务。
Product（产品）：构建多元产品线，满足多样需求
经过多年发展，国泰基金的产品线极为丰富，覆盖主动权益、被动投资、固定收益、稳健收益、养老金投资、特定客户资产管理等多个领域。作为综合化资产管理公司，齐全的产品线使其有能力在不同市场环境下，契合不同风险偏好投资者的多样化投资需求，为他们量身定制符合预期的资产管理解决方案。产品是国泰基金服务广大客户的关键载体，通过持续优化和拓展产品线，不断提升服务客户的广度与深度。
People（团队）：专业分工，协同运作
国泰基金的团队涵盖投资研究、市场服务、风险管理、运营保障等多个方面。公司通过科学严谨的制度设计和流程管控，让各团队专业分工且协调运作。无论是主动还是被动产品线，都能以客户为中心、以市场为导向进行产品设计与开发。在投资运作过程中，团队协作确保战胜业绩基准，达成投资目标，满足客户财富管理的多元需求。这种团队协同模式，保障了公司在复杂多变的市场环境中，稳定高效地运行各项业务。
Value（价值）：持有人利益优先，创造长期价值
以持有人利益优先、为客户创造可持续的长期价值，是公募基金行业的立足之本。国泰基金深知，资产管理的最终目的是服务客户的财富管理，如果无法为客户资产保值增值，一切工作都毫无意义。因此，公司要求员工团队在日常工作中，始终将价值创造置于首位，投资管理全流程都围绕客户价值提升展开。同时，积极践行企业社会责任，实现客户价值与企业价值的协同发展，以此赢得客户的信任与长期支持。
Culture（文化）：坚守信义义务，厚植合规文化
无论资管行业如何变迁，履行信义义务、坚守契约精神始终是公募基金行业发展的根基。国泰基金“受人之托，代客理财”，将合规、诚信、专业、稳健的文化理念贯穿公司经营管理的全过程。在其多年的发展历程中，从未发生过“老鼠仓”事件以及重大投资违规行为。这得益于创始团队在公司成立之初，就不断强化持有人利益为先的理念与文化，高度重视维护企业声誉，全力塑造公司品牌，使得合规文化深深扎根于公司的每一个角落。
国泰基金在周向勇提出的“PPVC”四轮驱动策略下，从产品、团队、价值和文化四个关键维度发力，推动公司实现全面、稳健且可持续的发展，在服务投资者、履行社会责任以及助力行业发展等方面不断贡献力量。
