中国城市化进程催生了全球罕见的建筑存量市场——近20年建筑面积激增914%，既有建筑总量突破700亿平方米，年均修缮需求达20亿平方米，使建筑修缮成为公认的“朝阳行业”。
然而朝阳之下暗流涌动，行业面临核心矛盾：需求井喷与盈利模式模糊的尖锐冲突。传统“头痛医头”的碎片化修缮，使企业陷入低效竞争红海。
广州台实，作为建筑渗漏水治理领域的老牌劲旅，已然成为行业破局的典型样本。其背后，是董事长邓思荣先生近30年深耕渗漏水治理的实战积淀，与万水波战略咨询18年深耕建材家居的品牌战略智慧的深度融合。
万水波团队以系统性战略重构为核心，推动台实将技术优势精准转化为商业势能，生动印证了“尖端技术矩阵×科学商业模式=可持续价值创造” 这一行业发展的黄金公式。这种“技术+战略”的双轮驱动，不仅让台实在渗漏水治理领域持续领跑，更为行业破局提供了可复制的成长范式。
战略锚定：心智占位与品类创新的顶层设计
万水波团队秉承“现场主义”调研，精准捕捉行业“品牌认知模糊、差异化缺失”的痛点，为台实全面构建品牌战略体系。
构建战略坐标：
通过深度对标行业标杆，确立“北有某虹建筑修缮医院，南有台实修缮根治中心”的二元格局，借助头部品牌势能实现心智占位——正如蒙牛对标伊利、青花郎关联茅台的定位逻辑，通过认知关联完成品牌价值跃升。
淬炼品牌势能：
万水波团队激活台实30年行业积淀，推出“中华建筑修缮老字号，始于1989年”的金口号，将时间维度的技术积累转化为空间维度的差异化认知，在消费者心智中完成品牌“第二次注册”。这一策略直击行业“有历史无传承、有技术无品牌”的普遍困境，使台实从同质化竞争中突围，构建基于文化认同的品牌护城河。
价值内核：系统根治与技术代际的范式革命
创建“BRS建筑修缮根治系统”：
该系统并非简单的技术叠加，而是运用系统论思维对台实技术能力的结构化整合，涵盖建筑桩基更换、大楼纠偏、外墙渗漏修复等九大专业分支，形成覆盖建筑全生命周期的解决方案集群。
在此基础之上，万水波团队提炼出“建筑修缮找台实，系统根治心踏实”的核心广告语，推动台实从“技术供应商”升级为“系统服务商”。
创立“5D建筑修缮根治技术”：
该技术通过引入热成像检测、超声波探测、无人机双光扫描等设备，将传统二维修缮提升至“点、线、面、体、时”五维治理维度，尤其“时”维度的加入，要求方案兼顾当下修复与未来老化预判，实现从“修复”到“预治”的理念升级。
正如万水波团队所言：“技术突破的核心是认知维度的拓展，当行业纠结材料性能时，我们已构建时空一体化治理框架。”
战略聚焦：市政修缮蓝海的领航布局
市政修缮作为“大修缮”核心板块，具有单体造价高（数百万至数千万元）、周期长、技术壁垒强的特点，是未充分开发的蓝海。
台实依托“BRS系统”确立“市政修缮领军品牌”定位，避开民用市场竞争，构建专业壁垒。 这一布局蕴含深远考量：市政项目的公信力强化品牌权威，稳定现金流支撑研发，高附加值提升盈利水平，为上市铺路。
盈利引擎：产品结构化与渠道模式的生态重构
针对台实“有技术优势但盈利模糊”的痛点，万水波团队重构产品与渠道体系。
产品端：
设计流量型、现金牛、护城河三级矩阵：以基础服务为入口，以核心方案获收益，以特种技术筑壁垒，形成自我造血生态，破解“低价抢单或高价滞销”的行业困局。
渠道端：
首创“3+2捆销综合招商模式”：以修缮技术激活新建市场代理商资源，用系统方案捆绑防水产品下沉渠道，推动传统代理商转型战略合伙人。这种模式化解“修缮市场分散、渠道整合难”的痛点，使台实借力既有分销网络实现低成本扩张。
事件引爆：品牌大会的三维价值爆发
商业模式落地阶段，万水波团队以“事件营销”为引爆点，将台实“BRS建筑修缮根治发布会”定位为行业标志性事件。通过邀请权威专家站台构建技术公信力、解析九大系统具象化抽象价值、组织代理商实证完成信任跃迁，最终实现品牌影响力、渠道签约量、现场订货额的 “三维爆发”，成为台实品牌破圈与市场渗透的关键节点。
万水波老师在发布会现场进行了《台实品牌战略规划》的详细讲解，全面而系统地介绍了台实品牌的过去、当下与未来的发展布局结构。
招商生态台实商学院的价值交付体系
2019年，台实针对建筑防水、建筑修缮领域先后成立了两大商学院：建筑防水职业技能培训基地及台实修缮商学院。被中国建筑防水协会授牌成立“建筑防水行业职业技能培训基地”。
台实修缮商学院通过理论、实践与实地观摩结合的模式，凭借实战师资、完整体系及真实建筑模型，让学员高效掌握修缮核心技能；学员毕业后仍获持续支持，包括工程师到场、技术洽谈、现场指导及方案制定等服务。
万水波团队推动台实构建 “学中招、招后学” 的生态化招商系统。该系统超越传统培训定位，通过技术培训吸引潜在代理商并完成转化，对签约合伙人持续输出系统能力以实现渠道质量升级，将单次招商转化为持续价值交付，最终形成 “代理商即学员、学员即股东” 的深度绑定机制，推动头部代理商批量转型战略合伙人。
未来，学院将扎根广东、辐射全国，持续培养建筑修缮与防水专家，助力行业高质量发展及标准化、专业化、生态化转型。
台实修缮：从技术优势到商业势能的转化艺术
台实的突围本质是万水波团队推动的价值逻辑重构——从“卖产品”到“卖系统”，从“做项目”到“做生态”。这印证了建筑修缮行业规律：市场规模突破万亿后，竞争核心从单一技术转向系统能力，从资源占有转向模式创新。
万水波战略咨询的核心能力，在于深入产业肌理，将技术长板转化为认知壁垒，将分散资源整合为盈利引擎，将历史积淀重构为竞争优势。
台实实践证明，唯有系统性重构商业模式，才能释放700亿平方米存量市场潜能，这不仅是一次商业实践的成功，更是为建筑修缮行业的未来发展点亮了一盏明灯，指引着更多企业在万亿市场中找准方向，实现从跟随到引领的跨越。
关于万水波战略咨询：
万水波战略咨询深耕建材家居行业18年，聚焦装饰材料（像涂料、瓷砖胶、防水、腻子、仿石漆、瓷砖、壁纸、地板等）、门窗、家电家具、橱柜卫浴、灯具、五金等细分领域。以“三图战略”与“要么第一，要么唯一”为核，搭配大商战略，定制低成本营销方案，助力企业品牌崛起与健康发展。
