今年以来，西南油气田川东北作业分公司创新实施“三抓三促”工作法，通过抓实学习教育、抓牢安全管理、抓好检修质量三大举措，实现设备检修质量与现场安全管理水平同步提升。截至6月底，无效防护措施保护率降至0.16%，关键设备设施完好率持续保持在99%以上。
党建领航，三维融合强根基。 进行“五力同星 安全保运”党建品牌建设，将作风建设与业务攻坚有机结合。通过开展中央八项规定精神专题学习研讨，建立党员责任区12个、示范联系点8个，在带压堵漏、空冷器抢修等急难险重任务中发挥先锋作用。创新“党建+业务+作风”工作模式，解决制度执行、监督管理等方面问题。
安全筑基，双管齐下固防线。 安全方面实现“制度+技术”双重突破，建立属地管理机制，完成安全隐患排查整治专项行动，应急响应效率提升40%。创新编制123条JSA标准模板目录，建成JSA模板基础数据库。无效防护措施保护率较2024年下降66.7%，创历史最优水平。
技术赋能，精准施策保运行。 检修质量提升方面打出组合拳，完成12台关键动设备深度维护，安全阀校验计划完成率100%。建立智能化备件管理系统，实现酸气压缩机等关键设备物资精准定位。开展“岗位讲述小课堂”，组织专项培训，参训人员覆盖率98%。
相关负责人表示，下半年将持续深化“三抓三促”机制，重点推进数字化检修平台建设，为天然气保供提供更坚实保障。（川东北作业分公司 刘婷婷）
