在主动管理领域，国泰基金走出了一条与众不同的道路。国泰基金党委书记、董事长周向勇明确表示，公司不依赖明星基金经理，而是致力于打造全天候、多策略的投研平台，通过体系化的力量为投资者创造持续价值。
谈及主动管理的布局，国泰基金党委书记、董事长周向勇指出，国泰基金的战略目标是成为多元化、综合性的资产管理公司，为客户提供全产品线的解决方案。因此，在主动管理上，公司实现了全产品线布局，从权益到固收，涵盖众多产品类别。对于每条产品线，公司都同等重视，投入最精锐的力量，不会根据产品线的规模大小、利润多少来决定资源投入，只要是客户有需求的领域，都会得到重点关注。
要实现这样的全产品线布局战略，对投研能力有着很高的要求。国泰基金党委书记、董事长周向勇强调，公司在投资能力的培养和塑造方面不能有短板，只要是资本市场的标准化产品，无论是股、债还是另类投资等，都会进行研究和投资。基于此，国泰基金着力打造一个全天候、多策略的投研平台，为所有投资产品线提供无差异的投研支持，同时将大家的投研成果沉淀下来，反哺各条投资线，形成主动投资能力的良性循环。这样一来，基金经理既能充分发挥自己的风格，又能在风格不适应市场时，依靠平台的帮助克服困难期，保证产品业绩不会出现过大波动。
在国泰基金党委书记、董事长周向勇看来，建立强大的平台和团队比依赖某个明星基金经理更为重要。个人固然重要，但平台的作用更不可忽视，个人与团队必须相互成就。公司提倡长期价值创造，强调稳健投资、均衡投资，不追求极致的排名，而是把控制回撤放在重要位置，这是符合投资管理规律的。他不鼓励基金经理为了追求排名而采取极致的风格，因为盈亏同源，极致的风格可能会带来阶段性亮眼的业绩，但也会伴随着较大的波动风险。
当然，这样的理念并不能被所有基金经理接受。周向勇坦言，不可避免会有部分基金经理愿意追逐排名，倾向于采取极致的操作，而这类基金经理并不太适合国泰基金的文化。公司要做的，是把理念一致的基金经理团结在一起。在他看来，基金经理是一份可以干一辈子的事业，经验越丰富越有价值，这就要求基金经理保持谦虚谨慎的态度，活到老学到老，坚持做难而正确的事，做可持续发展的事。如果基金经理为了争第一，做很多可能为后续埋下隐患的动作，那就偏离了正确的轨道。不过，周向勇也表示，如果基金经理能够坚持均衡投资，秉持正确的投资理念，凭借这样的方式获得第一，公司是乐见其成的。但如果基金经理在投资上做得过于极致，公司会及时提醒并帮助其纠正。
至于如何帮助基金经理纠正投资行为，周向勇介绍了两方面的做法。一方面，通过投资理念、投资文化的熏陶，让基金经理逐渐形成共识；另一方面，公司会定期开会复盘，对于主动管理的产品短期净值暴涨的情况，不会简单地给予表扬，而是会深入分析，查看其组合配置是否过于极致，是否存在回撤的风险。公司对基金经理有相应的行为准则，该激励的时候会激励，该管理的时候也会严格管理。每年年终总述职时，周向勇都会提醒基金经理，客户购买的是未来的业绩，要时刻思考业绩的可持续性，因为历史业绩并不必然能推导出未来表现。
正是在这样的理念和举措下，国泰基金的投研平台不断完善，为公司主动管理业务的稳健发展提供了坚实支撑，也为投资者带来了更可靠的投资体验。
