你的声音,就是行业的答案。加入AAPM项目管理学会先锋专访,让你的绿色实践被世界听见。AAPM绿色项目管理先锋专访2025年08期,先锋人物徐庆迎 - 中建八局第二建设有限公司项目经理,绿色项目管理专业人士(专家级)国际职业资格MPM持证者。徐庆迎深耕建筑行业十余年,从洛阳奥体的智慧建造到郑州亳都的文化重生,他用实践证明绿色项目管理不是冰冷的技术堆砌,而是人文关怀与科学精神的融合。主导项目多次获鲁班奖、国家优质工程奖等奖项。
AAPM:您在绿色项目管理领域有多个标杆案例,例如洛阳奥体和郑州亳都‧新象项目。能否分享您在这些项目中如何将绿色理念转化为可执行的施工方案?
徐庆迎:绿色施工不是简单的“技术叠加”,而是需要系统性的策划与全流程把控。以洛阳奥体为例,我们锚定双碳目标,从“五节一环保”六个维度制定了《绿色施工工程创优方案》。例如通过装配式建筑技术减少现场湿法作业,降低扬尘污染;建立材料循环利用机制,实时监测能耗并优化施工方案,最终成功申报洛阳市绿色建材应用示范项目。
在亳都・新象项目中,我们面临更大的挑战 - 既要还原商代都城的历史风貌,又要满足现代绿色建筑标准。例如,为实现外墙“四色混拼”的青砖效果,团队辗转山西代县寻找古法烧制的土窑砖,既保留了传统工艺的质感,又避免了工业化生产的高能耗。这种“技术适配性”思维,让历史文化传承与可持续发展实现了共生。
AAPM:作为AAPM认证的MPM,您对行业从业者有何建议?
徐庆迎:绿色项目管理需要“三心”:一是敬畏心,尊重自然规律与文化传承;二是创新心,用技术手段破解传统难题;三是同理心,关注施工人员的成长与社区居民的需求。
AAPM的认证体系为我们提供了国际化的视野,但最终要扎根本土实践。在亳都项目中,我们通过“非遗 + 绿色”的模式,让传统工匠成为可持续发展的参与者,这种“人的可持续”才是绿色建筑的终极价值。
