你的声音,就是行业的答案。加入AAPM先锋专访,让绿色实践被世界听见。AAPM绿色项目管理先锋说2025年06期,先锋人物傅文杰 - MPM绿色项目管理专业人士(专家级)持证者、重庆珑翔智能科技发展有限公司董事长。
傅文杰女士深耕项目管理领域16年,以“战略整合、动态协同、可持续导向”为核心理念,主导国家级绿色科技项目,参与重庆市联合国教科文组织“设计之都”申报,积极助推工业设计与绿色低碳转型融合。于重庆两江交汇处,以专业视角重构城市发展逻辑,将 AAPM绿色项目管理理念融入产业、城市、乡村融合发展实践,推动传统项目依托智能科技、创意设计、创新方法等技术路径实现绿色低碳转型。
AAPM:傅博士您好,作为AAPM中国区专家委员您如何理解绿色项目管理的战略价值?
傅文杰:绿色项目管理的战略价值绝非局限于技术或流程优化,而是通过系统重构与前瞻规划实现经济、生态与社会效益的共生共创。正如我们在重庆的实践所验证的 - 当工业设计赋能产业绿色低碳转型、当政策创新激活社会资本、当国际标准对接本土实践,绿色项目管理便成为城市高质量发展的核心引擎。
AAPM:您如何看待重庆在全球绿色转型中的角色?
傅文杰:从内陆工业重镇到全球绿色转型枢纽,重庆的独特价值在于将超大号城市的治理复杂度、老工业基地的转型艰巨性、山地生态系统的脆弱性转化为绿色创新的驱动力,其实践既服务于中国双碳目标,也为全球新兴工业化国家提供了大城市+重工业区+生态敏感区三重约束下的绿色转型范式。随着成渝双城经济圈、西部陆海新通道等国家战略的深化,重庆有望成为连接“一带一路”绿色经济网络的“战略节点”,在全球气候治理中释放更显著的“山城影响力”。重庆的实践证明,超大城市的绿色转型不是选择题,而是必答题。
