近日，安徽省淮北市烟草专卖局（公司）聚焦“三项创新”，助推企业管理效能提升。
“标准化+数字化”驱动，治理效能有效提升。推动标准化与数字化深度融合，构建科学适配的标准化体系，将核心管理标准拆解为数字化节点，嵌入业务数字化全流程，同步开发数据中台及场景应用模块，首创制度、标准、数字融合模式。业务流程自动化率提升65%，跨部门协同效率提高40%，实现企业管理从“经验驱动”向“数据驱动”转型。
“权限下沉+精准激励”，队伍活力充分激活。下放基层审批与表彰权限，明确市县两级权责，基层自主决策占比达58%；整合考核事项，考核指标减少269项、下降74%，减轻基层考核负担；健全专项奖励体系、拓宽人才晋升通道，实现“横向可比、纵向可对”的薪酬分配，员工积极性大幅提升，实现基层治理从“被动执行”向“主动作为”转变。
“集约审批+多元采购”，管理质效切实提升。推行常规事项集约式审批，固定开支与常规计划实现年度一次性审批，审批频次减少60%以上，单事项审批时间从5天缩至1.5天，大幅提升决策效率；拓宽采购平台与集采范围，构建多元采购体系，形成“平台竞争、规模议价”格局，建立采购商品价格库并推进线上采购，线上采购综合成本下降14.67%。
作者：李宁宁
