在2025年9月25日开幕的2025中国药店全生态伙伴大会上，一位来自山西的企业家引起了全场的高度关注。他就是山西思迈乐药业连锁有限公司总裁杨睿超。与会者普遍认为，这位在行业内深耕十余年的企业领军人，不仅带领企业完成了跨越式发展，更以原创性的思路推动了医药零售的转型升级。他提出的“智慧医药零售”理念和实践，为整个行业提供了可借鉴的路径。
与常见的企业展示不同，杨睿超的发言中多次提到“行业共建”与“数字化变革”。他强调，零售药店必须走出传统“售药”的局限，承担起居民健康管理的综合角色。这一论点得到与会专家与企业代表的共鸣。事实上，正是在他的推动下，思迈乐药业不仅在区域市场建立了351家门店，更通过数字化管理平台和人工智能技术，构建了一套能有效预测药品需求、优化库存结构的全链条运营模式。
（中国药店全生态伙伴大会 现场）
这一模式的意义远超企业本身。传统药品零售行业长期存在库存积压、药品周转率低、药品供应与真实需求脱节的问题，既浪费资源，又影响患者及时用药。杨睿超主导研发的 智慧医药零售数字化管理平台，基于实时销售数据、药品流通信息与人工智能算法，不仅能预测不同季节、不同人群的用药趋势，还能在供应链端进行精准调度。这一成果让门店药品周转周期显著缩短，平均库存利用率提升超过25%，在业内被视为数字化医药零售的突破案例。
如果说智慧零售系统的推出解决了“效率”的问题，那么杨睿超的另一个原创性探索，则回应了“质量”的挑战。2023年，他推动公司设立药品全链条质量追溯体系，利用大数据与药品追溯码实现药品进、销、存的透明化管理。这一体系的建设恰逢国家推进药品追溯政策的关键时期，因此在行业内具有标杆意义。尤其在医保制度改革的背景下，他的方案帮助药店实现了合规运营与风险规避，成为政策落地的重要实践样本。
这一成果并非纸上谈兵。今年2月，杨睿超还受邀参加了2025中国药店百樯会“医保制度改革与零售药店发展”闭门研讨会。在会上，他与多家零售药企负责人共同探讨药品追溯码推行过程中的痛点，并提出了基于企业实操的改进建议。例如，他倡导以分阶段实施和智能监测系统来降低小型药店的合规成本，这一建议被与会专家高度评价，认为其对推动行业高质量发展具有实际意义。
正因如此，越来越多的业内人士认为，杨睿超所代表的“新一代医药零售企业家”，不仅仅是在做企业，更是在通过企业实践推动整个行业的进化。他的理念与行动，正逐渐将零售药店从“卖药点”转变为“健康服务中心”。在他提出的未来五年规划中，药店将与医疗机构、医保系统、互联网平台深度连接，形成覆盖健康咨询、慢病管理、药事服务的全链条生态。这一规划如果落地，将重塑居民对零售药店的认知与依赖方式。
行业专家指出，杨睿超的探索还具有超越地区和企业的意义。中国医药零售行业正处在加速整合与政策转型的关键阶段，大规模连锁化与数字化转型已成为不可逆的趋势。杨睿超以“思迈乐模式”验证了地方企业也能在这一趋势中走出创新之路，这不仅为全国同行提供了参考，也为推动我国医药零售业整体效率提升与质量升级贡献了力量。
在推动产业升级的同时，杨睿超亦强调零售药店在公共健康体系中的社会责任。他倡导将药店定位为社区健康守护者，并带头组织支持环卫工人、孤寡老人和农村地区医疗保障的公益行动。这一思路帮助拓宽了行业的价值边界，使药店成为连接商业与社会责任的重要桥梁。
如今，当外界再提到杨睿超时，人们已不再仅仅把他看作是一名成功的企业家，而是把他视为推动中国医药零售行业进化的领军人物。他的探索与成果，正逐步向全国乃至全球行业传递出一个信号：未来的药店，将不仅仅是药品销售终端，而是人类健康管理的重要组成部分。（文/刘晨曦）
