黄山市烟草专卖局（公司）聚焦“三维补位”，全面提升青年员工素能提升。
跨界融合历练。以“轮岗、协作”拓宽能力边界，打破岗位壁垒，通过跨部门轮岗与跨界项目协作，提升青年员工综合业务能力。一方面，实施“轮岗学习计划”，安排青年员工在专卖、营销、物流等主营部门轮岗6个月，培养“一专多能”素养。另一方面，组建“专业项目组”，搭配不同部门青年员工，鼓励从多视角提出解决方案，青年员工综合协调能力显著提升。
数字化赋能提升。以“课程、工具”提升数字技能，紧扣数字化转型需求，针对性强化青年员工数字能力。开设“数字技能专项课程”，涵盖数据分析工具、智慧业务系统等内容。推行“数字任务实践”，要求青年员工运用所学工具完成数据报表优化、客户画像绘制等任务。
文化浸润引领。厚植职业素养，依托企业文化，培育青年员工职业精神与责任意识。邀请退休老员工分享行业发展史与奋斗故事，组织青年员工撰写文化感悟，通过案例分析、情景讨论，强化廉洁从业意识。组织青年员工参与志愿活动，在实践中厚植“责任烟草”理念，增强青年员工归属感与社会责任感。
