近日，浙江省烟草公司湖州市公司通过推进审计监督与各类监督资源深度融合，构建起“多维协同、立体监管”的新格局，有效提升监督整体效能，为企业高质量发展注入新动能。
建立规范的线索移交机制，明确移交标准、程序和时限，确保各类监督发现的问题线索及时流转、高效处置。创新监督成果共用机制，建立整改联动工作机制，将各类监督结果纳入统一管理，实现整改措施协同制定、整改进度协同跟踪、整改效果协同评价，真正形成监督合力，提升整体监督效能。审计处负责人介绍：“通过建立监督协同机制，实现问题线索实时推送、整改进度持续跟踪，监督响应速度得到有效提升。”
下一步，公司将重点推进三方面工作：完善监督协同信息平台功能；制定监督协同工作标准和考核办法；培育监督协同文化，推动形成“大监督、大协同、大整改”的工作新生态，持续提升企业治理体系和治理能力现代化水平。（张文宗）
