大庆油田采油八厂生产保障大队结合季节特征与设备运行规律,严格遵照设备运行“三清四无五不漏”、“十字作业法”等管理要求,对每台设备全面“体检”,并对重点要害部位、作业施工场所、特种车辆等安全附件校验、消防器材配备、安全措施落实等情况进行检查督导。
这个大队要求各班组结合生产运行的实际情况,对现有设备管理、设备操作规程、设备考核标准等相关制度进行完善和调整,建立健全设备保养记录和设备管理档案。严格坚持“定点、定期、定质、定量、定人”管理,对设备以及设备保养记录、设备管理档案等资料进行了详细排查,对设备做到巡检到位,检查到位,维护到位,维修及时。
针对设备操作规程、设备工作原理、设备性能等方面内容,对岗位员工进行安全培训,边示范、边讲解,重点讲正确操作要领,杜绝习惯性违章操作,不断增强岗位员工的责任意识和设备故障排除能力,并定期组织员工对设备隐患进行风险辨识,消除因使用不当导致设备寿命缩短行为,全面提高生产设备高效率运行。
与此同时,采取每周理论自学,每月岗位练兵,每季技能考核的培训方式,围绕风险辨识、标准操作、设备维护、安全自救等“必学科目”,强化员工安全意识,打磨员工操作技能,为员工“提质增素”,夯实夺油上产基础。(作者:李晔)